本次培訓特邀水利部專家采用“專家授課、場景體驗、智能管控”為核心的教學模式進行培訓，系統(tǒng)提升全體學員的安全風險防控能力。專家結合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，系統(tǒng)解析了電力安全隱患排查要點，并通過“六項機制”中的風險查找、研判、預警、防范、處置、責任等全鏈條管理邏輯，對全國水利行業(yè)典型案例進行深度剖析，為參訓人員提供了理論與實踐的雙重指導。

在前坪水庫灌區(qū)工程馬蘭河倒虹吸工程智慧安全體驗基地，參訓人員通過VR技術沉浸式體驗盾構掘進風險場景，并現(xiàn)場參與消防應急實戰(zhàn)演練，將理論知識與實際操作緊密結合；在前坪水庫灌區(qū)北干管1號隧洞始發(fā)場盾構作業(yè)展廳，參訓人員觀摩了“盾構施工安全風險智能管控系統(tǒng)”，該系統(tǒng)基于BIM、GIS、IOT、工業(yè)大數(shù)據(jù)等信息技術，以數(shù)字孿生、場景仿真打造而成,集成了設備遠程監(jiān)控、超前地質預報、視頻AI抓拍預警等12項前沿技術模塊，實現(xiàn)了風險動態(tài)評估與分級管控的數(shù)字化升級；在“六項機制”管控系統(tǒng)展示廳，參訓人員通過“風險一張圖、責任一清單、處置全鏈條”的立體化界面，全面了解了覆蓋風險全生命周期的透明管理體系，為風險防控提供了科學化、標準化的解決方案。‌

培訓會議要求，安全生產(chǎn)是關系人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的大事，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障，要深刻認識“六項機制”的重要性，要全面推行“六項機制”建設落實落地，將安全生產(chǎn)放在首要位置，擔負起防范化解重大安全風險的政治責任；各單位要將“六項機制”作為一把手工程，高質量建立“六項機制”，確保全鏈條、全方位閉環(huán)管控風險，全力推動“六項機制”落地見效；各單位要聚焦“建立長效機制、強化基礎管理、落實安全責任、提升安全意識、消除事故隱患、確保安全生產(chǎn)”的工作目標，部署安全生產(chǎn)管理、應急管理、標準化建設等十大體系任務，深入推進安全生產(chǎn)“治本攻堅”三年行動，全面夯實安全生產(chǎn)管理根基；要強化科技賦能，建立健全研判、通報、督導閉環(huán)機制，切實下好風險防控“先手棋”，打好事故防范“主動仗”。

據(jù)了解，“六項機制”是指查找、研判、預警、防范、處置和責任機制，貫穿水利安全生產(chǎn)的全過程，被視為水利生產(chǎn)經(jīng)營單位提升風險管控能力，防范遏制生產(chǎn)安全事故的“法寶”。