前言
在健康消費(fèi)升級與新型城鎮(zhèn)化加速的雙重驅(qū)動(dòng)下，管道直飲水行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量躍升”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。從家庭終端到公共場景，從物理過濾到健康活化，行業(yè)技術(shù)迭代與商業(yè)模式創(chuàng)新持續(xù)加速。
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)技術(shù)范式革命：從“安全供給”到“健康活化”
傳統(tǒng)管道直飲水技術(shù)以反滲透、超濾為核心，通過物理屏障實(shí)現(xiàn)雜質(zhì)去除。當(dāng)前，行業(yè)正突破單一安全供給邊界，向營養(yǎng)強(qiáng)化與功能活化方向演進(jìn)。例如，濟(jì)南泉水直飲項(xiàng)目采用納濾技術(shù)，在去除重金屬的同時(shí)保留偏硅酸等有益礦物;平生健頤“老火水”工藝通過智能控溫熬煮，優(yōu)化水體pH值與氧化還原電位，為中醫(yī)藥煎制等領(lǐng)域提供創(chuàng)新解決方案。技術(shù)融合趨勢顯著：紫外高級氧化技術(shù)(UV-AOP)與膜分離工藝協(xié)同應(yīng)用，可同步降解PFAS、微塑料等新型污染物;海爾推出的飲水垂直領(lǐng)域大模型，通過AI算法實(shí)現(xiàn)用戶健康數(shù)據(jù)與飲水方案的動(dòng)態(tài)匹配，推動(dòng)設(shè)備從“功能載體”向“健康管家”升級。
(二)政策紅利釋放：從“合規(guī)生產(chǎn)”到“品質(zhì)引領(lǐng)”
國家“十四五”規(guī)劃明確提升城鄉(xiāng)飲用水安全標(biāo)準(zhǔn)，深圳、上海等超大型城市率先提出2025年自來水全城直飲目標(biāo)，帶動(dòng)老舊管網(wǎng)改造與深度處理工藝普及。2025年發(fā)布的《健康飲用水水質(zhì)》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，首次將“水源地生態(tài)完整性”“口感舒適度”等健康價(jià)值指標(biāo)納入評價(jià)體系，推動(dòng)行業(yè)從合規(guī)生產(chǎn)向品質(zhì)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。監(jiān)管體系亦在完善：滄州直飲水示范工程通過部署智能監(jiān)測終端，實(shí)現(xiàn)從水源到龍頭的全流程數(shù)據(jù)追溯;北京某區(qū)試點(diǎn)“掃碼查水質(zhì)”系統(tǒng)，用戶可實(shí)時(shí)查看檢測指標(biāo)，透明化監(jiān)管模式正成為行業(yè)新標(biāo)配。
(三)需求結(jié)構(gòu)升級：從“家庭場景”到“全域覆蓋”
根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年管道直飲水行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展前景分析預(yù)測報(bào)告》顯示：消費(fèi)者需求呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化升級特征。調(diào)研顯示，超四成用戶愿為符合健康標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品支付溢價(jià)，對水源地信息公示、第三方檢測報(bào)告的需求顯著增長。除住宅領(lǐng)域外，學(xué)校、醫(yī)院、交通樞紐等公共場景成為新增長極。杭州某園區(qū)采用合同節(jié)水管理模式，由專業(yè)公司負(fù)責(zé)設(shè)備投資與運(yùn)維，按供水量收取服務(wù)費(fèi)，使運(yùn)維成本降低的同時(shí)設(shè)備完好率大幅提升，這種輕資產(chǎn)運(yùn)營模式正被更多場景復(fù)制。此外，旅游景區(qū)移動(dòng)式應(yīng)急供水系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)一步拓展行業(yè)邊界。
二、宏觀環(huán)境分析
(一)政策環(huán)境：健康中國戰(zhàn)略與城鄉(xiāng)供水一體化
國家層面將飲用水安全納入“健康中國”戰(zhàn)略核心議題。《飲用水安全管理辦法》《城市供水條例》等法規(guī)的修訂，強(qiáng)化了從水源保護(hù)到終端供應(yīng)的全鏈條監(jiān)管。地方政府通過財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策，降低企業(yè)成本，激發(fā)市場活力。例如，深圳環(huán)水集團(tuán)承接的校園直飲水項(xiàng)目，通過HACCP管理體系實(shí)現(xiàn)水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)可控，為行業(yè)提供可復(fù)制的公建項(xiàng)目運(yùn)營范式。
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境：消費(fèi)升級與區(qū)域市場分化
居民收入水平提升與健康意識增強(qiáng)，推動(dòng)管道直飲水從“可選消費(fèi)”向“民生必需”轉(zhuǎn)型。區(qū)域市場分化特征顯著：長三角、珠三角憑借經(jīng)濟(jì)密度與消費(fèi)能力占據(jù)核心市場，成渝、長江中游城市群等新興區(qū)域則以高增速追趕。下沉市場潛力待釋放，三四線城市覆蓋率不足兩成，政策補(bǔ)貼與房企合作模式成為突破關(guān)鍵。商用領(lǐng)域增速領(lǐng)先，連鎖餐飲、寫字樓需求驅(qū)動(dòng)細(xì)分市場擴(kuò)張，某高鐵站部署的智能直飲設(shè)備單日服務(wù)旅客超萬人次，驗(yàn)證了高頻流動(dòng)場景的商業(yè)化可行性。
(三)社會環(huán)境：健康認(rèn)知深化與環(huán)保意識提升
環(huán)境污染問題與公共衛(wèi)生事件頻發(fā)，推動(dòng)消費(fèi)者對飲水安全的關(guān)注度達(dá)到新高度。管道直飲水因“即開即飲”“零包裝廢棄”等特性，契合低碳生活理念。武漢市發(fā)布的《應(yīng)用管道直飲水系統(tǒng)碳普惠方法學(xué)》，通過碳普惠機(jī)制引導(dǎo)居民使用管道直飲水，有效減少水瓶、水桶等高碳耗材料的使用。據(jù)測算，每噸直飲水可減少塑料使用，并降低碳排放，環(huán)保價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值形成雙重驅(qū)動(dòng)。
三、競爭格局分析
(一)市場集中度：“一超多強(qiáng)”與區(qū)域深耕
行業(yè)呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”格局：海爾、美的等家電巨頭憑借“設(shè)備+服務(wù)”模式搶占高端市場;區(qū)域性中小企業(yè)則通過性價(jià)比策略深耕三四線城市。技術(shù)壁壘成為分水嶺，膜材料、智能傳感器等核心零部件國產(chǎn)化率提升，降低行業(yè)對進(jìn)口依賴，但高端產(chǎn)品仍需突破?？缃绺偁幷呒铀偃刖?，中國水務(wù)集團(tuán)將直飲水作為第二主業(yè)，在全國布局超千個(gè)項(xiàng)目;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過物聯(lián)網(wǎng)平臺切入運(yùn)維服務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)行業(yè)向“產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+服務(wù)”的生態(tài)化演進(jìn)。
(二)競爭維度：技術(shù)、服務(wù)與生態(tài)構(gòu)建
技術(shù)競爭：納濾技術(shù)因兼顧安全性與礦物質(zhì)保留，或成主流選擇;AI預(yù)警系統(tǒng)、用戶用水行為分析等智能化應(yīng)用，可降低運(yùn)維成本并提升用戶體驗(yàn)。
服務(wù)競爭：售后服務(wù)成為競爭關(guān)鍵，頭部企業(yè)布局“濾芯訂閱制”提升用戶粘性;合同節(jié)水管理模式、輕資產(chǎn)運(yùn)營模式等創(chuàng)新服務(wù)方案，降低用戶初始投入成本。
生態(tài)競爭：企業(yè)通過參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、建立從業(yè)資格認(rèn)證制度、開發(fā)定制化水質(zhì)調(diào)節(jié)方案等，構(gòu)建差異化壁壘。例如，針對高硬度水質(zhì)地區(qū)開發(fā)專用預(yù)處理模塊，或與科研機(jī)構(gòu)共建水源特征數(shù)據(jù)庫，提升設(shè)備環(huán)境適應(yīng)性。
四、重點(diǎn)案例分析
(一)海爾：全場景健康飲水解決方案提供商
海爾通過“設(shè)備+服務(wù)+數(shù)據(jù)”三維布局，構(gòu)建全場景健康飲水生態(tài)。技術(shù)層面，推出搭載生物傳感技術(shù)的直飲水設(shè)備，可實(shí)時(shí)監(jiān)測用戶體液滲透壓、電解質(zhì)水平等指標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)整水中礦物含量;服務(wù)層面，與房地產(chǎn)企業(yè)合作，將直飲水系統(tǒng)納入新建住宅精裝標(biāo)準(zhǔn)，并提供全生命周期運(yùn)維服務(wù);數(shù)據(jù)層面，通過AI大模型分析用戶飲水習(xí)慣，為家庭、學(xué)校、醫(yī)院等場景提供定制化水質(zhì)方案。其“凈礦雙水機(jī)”創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)“鮮礦水”與“純凈水”雙出水系統(tǒng)，精準(zhǔn)匹配不同人群需求，上市后迅速占據(jù)中高端市場。
(二)中國水務(wù)集團(tuán)：城鄉(xiāng)供水一體化的踐行者
中國水務(wù)集團(tuán)將直飲水作為第二主業(yè)，通過“政府引導(dǎo)+企業(yè)運(yùn)營”模式，在全國布局超千個(gè)項(xiàng)目。在深圳，集團(tuán)承接的校園直飲水項(xiàng)目覆蓋多所學(xué)校，通過HACCP管理體系實(shí)現(xiàn)水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)可控;在武漢，集團(tuán)參與制定的《應(yīng)用管道直飲水系統(tǒng)碳普惠方法學(xué)》，推動(dòng)直飲水系統(tǒng)與低碳城市建設(shè)的深度融合。此外，集團(tuán)通過并購區(qū)域性水務(wù)企業(yè)，快速拓展三四線城市市場，形成全國性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(一)智能化：從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)健康”
未來五年，搭載生物傳感技術(shù)的直飲水設(shè)備將普及，可實(shí)時(shí)監(jiān)測用戶健康指標(biāo)并動(dòng)態(tài)調(diào)整水質(zhì)。區(qū)塊鏈技術(shù)將應(yīng)用于水質(zhì)數(shù)據(jù)存證，確保檢測結(jié)果不可篡改，增強(qiáng)消費(fèi)者信任。行業(yè)將形成“國家標(biāo)準(zhǔn)+團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)+企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的三級架構(gòu)，覆蓋水源保護(hù)、管網(wǎng)設(shè)計(jì)、末端供水等全鏈條環(huán)節(jié)。服務(wù)規(guī)范方面，參考燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)，對人員著裝、話術(shù)、應(yīng)急響應(yīng)等細(xì)節(jié)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提升行業(yè)整體形象。
(二)場景化：從“單一供給”到“全域滲透”
隨著舊改政策深化與“好房子”標(biāo)準(zhǔn)推廣，直飲水系統(tǒng)將成為新建住宅的標(biāo)配設(shè)施。在農(nóng)村市場，可探索“政府補(bǔ)貼+企業(yè)運(yùn)營”的輕資產(chǎn)模式，優(yōu)先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、學(xué)校等公共機(jī)構(gòu)布局，逐步培育居民付費(fèi)習(xí)慣。商用領(lǐng)域，母嬰專用機(jī)型、運(yùn)動(dòng)場景補(bǔ)水站等垂直領(lǐng)域，可通過功能溢價(jià)構(gòu)建競爭壁壘。此外，數(shù)據(jù)中心冷卻水管道、海水淡化配套管道等新興場景，將為行業(yè)提供增量空間。
(三)綠色化：從“節(jié)能降耗”到“碳中和發(fā)展”
光伏驅(qū)動(dòng)水處理、廢水資源化技術(shù)符合“雙碳”目標(biāo)，有望獲得政策傾斜。例如，某企業(yè)研發(fā)的太陽能直飲水設(shè)備，能耗較傳統(tǒng)設(shè)備降低，且運(yùn)行過程零碳排放。行業(yè)將建立碳足跡評價(jià)體系，推動(dòng)企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到運(yùn)維的全生命周期減碳。武漢市發(fā)布的碳普惠方法學(xué)，為行業(yè)提供了可復(fù)制的低碳轉(zhuǎn)型路徑，未來或在全國范圍內(nèi)推廣。
六、投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)政策風(fēng)險(xiǎn)：標(biāo)準(zhǔn)升級與區(qū)域差異
地方財(cái)政壓力可能導(dǎo)致老舊管網(wǎng)改造項(xiàng)目延期，影響行業(yè)擴(kuò)容節(jié)奏。此外，地方水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致設(shè)備適配性要求高，跨區(qū)域擴(kuò)張難度大。企業(yè)需密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，提升設(shè)備環(huán)境適應(yīng)性。
(二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：替代技術(shù)與專利壁壘
家庭凈水器升級可能分流部分需求，尤其是高端市場。核心零部件如反滲透膜、智能傳感器等仍依賴進(jìn)口，技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)并存。企業(yè)需加大研發(fā)投入，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，降低對進(jìn)口依賴。
(三)市場風(fēng)險(xiǎn)：同質(zhì)化競爭與用戶教育
下沉市場價(jià)格戰(zhàn)激烈，中小企業(yè)利潤空間被壓縮。部分消費(fèi)者對直飲水的認(rèn)知仍停留在“可有可無”階段，用戶教育不足導(dǎo)致市場滲透率提升緩慢。企業(yè)需通過差異化競爭(如健康數(shù)據(jù)管理、定制化水質(zhì))構(gòu)建壁壘，同時(shí)加強(qiáng)市場宣傳，提升消費(fèi)者認(rèn)知度。
如需了解更多管道直飲水行業(yè)報(bào)告的具體情況分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年管道直飲水行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展前景分析預(yù)測報(bào)告》。
