不挖開(kāi)地面，甚至無(wú)需停水，半小時(shí)內(nèi)精準(zhǔn)定位管道“暗傷”……近日，紹興市柯橋區(qū)供水管道夏季檢修現(xiàn)場(chǎng)，一款“內(nèi)窺機(jī)器人”大顯身手。“它能在管道內(nèi)自主穿行，同步拍攝高清影像視頻、捕捉漏水聲波，實(shí)時(shí)回傳后臺(tái)。”技術(shù)人員王國(guó)祥介紹。
類(lèi)似的供水運(yùn)維“黑科技”，在柯橋還有不少。楊汛橋街道是柯橋區(qū)融杭橋頭堡，但除了例行檢修，楊汛橋泵站常年“無(wú)人值守”，維持運(yùn)轉(zhuǎn)的是一套智慧系統(tǒng)。“它能自動(dòng)巡檢關(guān)鍵設(shè)備，實(shí)時(shí)發(fā)出異常預(yù)警，我們也可遠(yuǎn)程操作設(shè)備。”紹興柯橋供水有限公司調(diào)度信息中心負(fù)責(zé)人傅華良表示。
作為全國(guó)公共供水管網(wǎng)漏損治理試點(diǎn)城市，近年來(lái)紹興市大力推進(jìn)城鄉(xiāng)管網(wǎng)改造、漏損智慧治理等創(chuàng)新舉措。作為試點(diǎn)區(qū)域之一，柯橋區(qū)通過(guò)構(gòu)建以人才培育和技術(shù)研發(fā)為驅(qū)動(dòng)的智慧化運(yùn)維體系，已讓城鄉(xiāng)同質(zhì)化供水覆蓋率達(dá)98.29%，公共供水管網(wǎng)漏損率降至3.09%，達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平。
“智慧運(yùn)維已深入柯橋供水的‘毛細(xì)血管’。”紹興柯橋供水有限公司董事長(zhǎng)金漢峰表示，“通過(guò)在供水管網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部署了大量智能監(jiān)測(cè)設(shè)備，我們已構(gòu)建起全域感知、全鏈管控、全過(guò)程服務(wù)的智慧水網(wǎng)。全區(qū)爆管預(yù)警響應(yīng)時(shí)間縮短了50%，調(diào)度決策效率提升了20%，搶修成本降低了20%。”
智慧系統(tǒng)的深度應(yīng)用，對(duì)運(yùn)維人員技能提出更高要求。紹興柯橋供水有限公司依托“王鵬飛勞模(工匠)創(chuàng)新工作室”“柯水智維技能大師工作室”等平臺(tái)，大力開(kāi)展技能傳承、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明推廣，已累計(jì)獲批專(zhuān)利31項(xiàng)，參與發(fā)布國(guó)家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)。前不久，該公司設(shè)備管理部機(jī)電維修三組就創(chuàng)新為高海拔村莊泵站加裝60噸“大水箱”(每小時(shí)可補(bǔ)水30噸)，解決了短時(shí)用水高峰難題，避免了單純?cè)鰤簬?lái)的弊端。
為支撐全區(qū)智慧水務(wù)發(fā)展，柯橋水務(wù)集團(tuán)還大力實(shí)施“大雁計(jì)劃”，著力建立“矩陣式培養(yǎng)+系統(tǒng)性歷練”模式：領(lǐng)導(dǎo)干部基層蹲點(diǎn)“領(lǐng)雁”引領(lǐng)，中層干部揭榜掛帥“鴻雁”示范，年輕干部?jī)蓧簝删?ldquo;雛雁”振翅，基層骨干封閉培育“群雁”齊飛。
柯橋供水公司“一站多源”管理科負(fù)責(zé)人陳澤波就是一位“群雁”代表。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沿著山路駕車(chē)60多公里、步行10余公里巡檢高海拔山區(qū)的52座農(nóng)村供水站(加壓站)，還積極參與農(nóng)村供水技術(shù)創(chuàng)新課題，用心用情守護(hù)山區(qū)供水“最后一公里”。
“從率先啟動(dòng)城鄉(xiāng)供水一體化，到智慧賦能實(shí)現(xiàn)漏損率全國(guó)領(lǐng)先，都離不開(kāi)人才和技術(shù)的驅(qū)動(dòng)。”柯橋水務(wù)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)將繼續(xù)深化智慧水務(wù)建設(shè)，讓“紡都優(yōu)水”惠及每一位群眾、每一家企業(yè)，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的“水動(dòng)力”。
