" 爾王莊水庫增容工程是天津市水務(wù)災(zāi)后恢復(fù)重建水利工程，我們樹立‘黨建 + 智慧’理念，打造‘紅色工地’‘智慧工地’，通過數(shù)字項目管理平臺的技術(shù)管理、質(zhì)量管理模塊對工程質(zhì)量進(jìn)行實時管理，有力提升項目進(jìn)度質(zhì)量安全管控效率水平。" 項目負(fù)責(zé)人表示，以 " 智 " 提 " 質(zhì) "，數(shù)字化賦能讓項目質(zhì)量安全管理水平上升到一個新的臺階。

試點發(fā)揮示范效應(yīng)

據(jù)介紹，爾王莊水庫增容工程作為天津水務(wù)集團(tuán)首個引入智慧工地管理平臺的工程項目，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實現(xiàn)了項目工程實體和地理空間環(huán)境的數(shù)字化，融合施工過程全要素、項目管理全業(yè)務(wù)以及各類智慧工地應(yīng)用，真實還原現(xiàn)場施工環(huán)境。智慧工地設(shè)計了安全管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、勞務(wù)管理系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)，對現(xiàn)場實行全方位管理，實現(xiàn)項目管理的智能化、數(shù)字化和精細(xì)化。

 

 

爾王莊水庫增容工程項目主要建設(shè)內(nèi)容為在爾王莊水庫內(nèi)側(cè)加高圍壩進(jìn)行增容，增容后水庫總庫容 9525 萬立方米，其他建設(shè)任務(wù)包括原規(guī)模改造暗渠泵站、重建 1 號閘、重建 2 號閘、新建 3 號閘。截至目前，該項目已完成庫區(qū)排水，完成護(hù)坡及墊層、防浪墻等多項工作，正在進(jìn)行 14.2 公里壩體土方填筑、壩后攪拌樁圍封施工等，累計完成土方填筑 315 萬立方米，樁基施工 26125m，計劃年底前完成全部壩體土方填筑及 1、2、3 號閘建設(shè)等施工。

賦能打造智慧工地

智慧工地技術(shù)管理模塊通過及時錄入工程圖紙、施工方案、技術(shù)交底等內(nèi)容實現(xiàn)資源共享，質(zhì)量管理模塊則可實現(xiàn)線上質(zhì)量巡檢、線上整改回復(fù)，生成質(zhì)量日志，通過質(zhì)量問題匯總分析，規(guī)避質(zhì)量隱患。模塊中的驗收子模塊可實時監(jiān)控工程驗收進(jìn)程，匯總驗收結(jié)果，為工程質(zhì)量控制提供數(shù)據(jù)支撐。

該項目與天津大學(xué)合作開展圍壩施工智能碾壓與填筑質(zhì)量實時控制技術(shù)課題研究，通過車載設(shè)備和實時監(jiān)控系統(tǒng)，讓設(shè)備司機、施工單位、監(jiān)理單位、項目法人對碾壓軌跡、碾壓速度、碾壓遍數(shù)、壓實厚度、填筑高程、設(shè)備激振力等進(jìn)行實時監(jiān)控，實時報警提示參建各方規(guī)避風(fēng)險，進(jìn)一步強化質(zhì)量管控。

聚力點燃紅色引擎

" 項目建在哪里，黨旗就插在哪里。" 水投集團(tuán)建管黨支部積極推進(jìn) " 黨建六進(jìn)工地 " 要求，為智慧建設(shè)安上 " 紅色引擎 "。

項目部成立 1 支 " 匠心 · 筑造——先鋒突擊隊 " 和 2 個項目攻堅小分隊，開展 " 亮身份、亮承諾、亮業(yè)績 " 和 " 標(biāo)段進(jìn)度質(zhì)量比拼 " 活動，不斷深化 " 黨員責(zé)任區(qū) " 和 " 黨員示范崗 " 建設(shè)，組織召開技術(shù)攻堅討論，分析解決堵點難點問題，定期開展工地巡檢，不斷擦亮黨建品牌，努力打造精品工程，持續(xù)為公司主責(zé)主業(yè)增添紅色動力。

 

 

" 智慧工地 " 的建設(shè)是水投集團(tuán)促進(jìn)黨建經(jīng)營深度融合的真實寫照，水利部檢查組、市級機關(guān)單位、行業(yè)主管部門及系統(tǒng)內(nèi)多家單位來到項目現(xiàn)場開展調(diào)研指導(dǎo)和學(xué)習(xí)交流，引來與會者的濃厚興趣。在 " 黨建 + 智慧 " 理念的推動下，一線建管人員無懼高溫 " 烤 " 驗，爭先奮進(jìn)推進(jìn)工程建設(shè)，形成聯(lián)動互促、合作共贏局面，致力將項目打造成為別具特色的品質(zhì)工程示范點。