據(jù)了解，在四川省6個(gè)省直大型灌區(qū)中，都江堰灌區(qū)運(yùn)行已2280年；上世紀(jì)60年代以來(lái)，武引、升鐘、玉溪河、長(zhǎng)葫、青衣江灌區(qū)先后建成投運(yùn)，覆蓋成都平原、川東北、川南經(jīng)濟(jì)區(qū)13個(gè)市70個(gè)縣（市、區(qū)），有效灌面、糧食產(chǎn)量、供水人口、供水總量在全省占據(jù)重要地位。

　　與此同時(shí)，一些歷史上形成并長(zhǎng)期存在的管理體制機(jī)制也制約著大型灌區(qū)發(fā)展。例如，都江堰灌區(qū)內(nèi)的黑龍灘、通濟(jì)堰灌區(qū)，武引、升鐘等灌區(qū)地跨2至4個(gè)市（州），均委托主要受益市代管，市（州）間有時(shí)相互掣肘，管理不順、機(jī)制不暢，存在省上和市（州）“兩管兩不管”的問(wèn)題；此外，工程維養(yǎng)投入不足，水資源調(diào)度缺乏統(tǒng)籌，市（州）間難以實(shí)現(xiàn)均衡受益。

　　對(duì)此，2021年以來(lái)，水利廳黨組立足大型灌區(qū)歷史原因和矛盾問(wèn)題，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、系統(tǒng)謀劃，以一體化為統(tǒng)攬，以管理體制機(jī)制調(diào)整為關(guān)鍵，全面實(shí)施一體化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、企業(yè)化、半軍事化“六化”建設(shè)，大型灌區(qū)由內(nèi)及外系統(tǒng)性重塑、整體性提升，新優(yōu)勢(shì)全面構(gòu)建、新形象全面樹立。

　　一方面，原有體制壁壘徹底打破。改革以來(lái)，原委托代管的黑龍灘、通濟(jì)堰、武引、升鐘、青衣江灌區(qū)收歸省管、掛牌運(yùn)行；強(qiáng)化龍泉山灌區(qū)三岔水庫(kù)的過(guò)水功能，實(shí)現(xiàn)水資源一體化管理。亭子口、向家壩灌區(qū)收歸省級(jí)統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)籌推進(jìn)。與此同時(shí)，四川省大型灌區(qū)工程短板加快補(bǔ)齊，落實(shí)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項(xiàng)目資金40余億元，爭(zhēng)取增發(fā)國(guó)債資金15余億元，已改造提升重要樞紐350余座，骨干工程2300余處。

　　當(dāng)前，省直大型灌區(qū)正處于“上半篇”與“下半篇”文章轉(zhuǎn)段過(guò)渡時(shí)期。上述負(fù)責(zé)人表示，“下半篇”文章主要任務(wù)是發(fā)揮統(tǒng)籌管理的一體化優(yōu)勢(shì)，高效調(diào)度配置廳機(jī)關(guān)、市州、灌區(qū)管理單位等各方力量，進(jìn)一步完善灌區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，縱深推進(jìn)“六化”建設(shè)，重在“補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、樹樣板、增效益”，加快一體管理“化學(xué)反應(yīng)”，以高效管理模式和先進(jìn)技術(shù)裝備實(shí)現(xiàn)灌區(qū)“減員增效”、提檔升級(jí)，建成現(xiàn)代化灌區(qū)。

　　根據(jù)大會(huì)安排部署，2025年前，省直大型灌區(qū)“六化”建設(shè)全面完成，都江堰“國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流”灌區(qū)榜樣成功打造，灌區(qū)管理機(jī)制科學(xué)高效，數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平大幅提升，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力全面增強(qiáng)，整體水平走向全國(guó)前列。增量灌區(qū)“一體化”管理效益充分發(fā)揮，全省骨干水網(wǎng)運(yùn)管水平大提升，高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。