自2023年3月全面開工至今,工程僅用10個(gè)月時(shí)間,就已完成全線80%主體施工,比原定施工工期縮短3個(gè)月,全年完成投資12.18億元,超額完成年度投資計(jì)劃2.68億元。
項(xiàng)目的高效推進(jìn),黨建引領(lǐng)功不可沒。
“以基層黨建‘書記項(xiàng)目’為抓手,壓實(shí)黨建主體責(zé)任,創(chuàng)新黨建工作與重大工程項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合,建立工作推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。”鄭州水務(wù)集團(tuán)(鄭州自來(lái)水投資控股有限公司)黨委書記、董事長(zhǎng)張可欣介紹,該集團(tuán)通過創(chuàng)建“1443”黨建工作機(jī)制,培育“水務(wù)先鋒”黨建品牌,打造“1個(gè)陣地+91個(gè)堡壘”等方式,持續(xù)推動(dòng)基層黨建“書記項(xiàng)目”走深走實(shí),切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工程建設(shè)的強(qiáng)勁動(dòng)能。
組織建在項(xiàng)目上
工程建設(shè)有了“主心骨”
嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在。
“項(xiàng)目推進(jìn)到哪里,黨組織就覆蓋到哪里。我們對(duì)照‘書記項(xiàng)目’立項(xiàng)重點(diǎn),結(jié)合市政府國(guó)資委‘1+5+12+N’基層黨建‘書記項(xiàng)目’工作體系部署要求,堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建設(shè)、陣地建設(shè)、廉政建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)同步共建。”鄭州水務(wù)集團(tuán)“書記項(xiàng)目”專班成員介紹。
鄭州水務(wù)集團(tuán)把支部建在工地上、堡壘建在節(jié)點(diǎn)上,優(yōu)化黨組織設(shè)置,打造“1個(gè)陣地+91個(gè)堡壘”,讓支部作用發(fā)揮在一線、成效體現(xiàn)在基層,引領(lǐng)工程全線“個(gè)個(gè)建堡壘、段段飄黨旗、人人爭(zhēng)先鋒”。
圍繞項(xiàng)目資金體量大、參建單位多等特點(diǎn),鄭州水務(wù)集團(tuán)通過識(shí)別重點(diǎn)崗位,加強(qiáng)制度約束、深化教育引導(dǎo)等方式,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有效的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,實(shí)現(xiàn)清廉企業(yè)與工程建設(shè)同頻共振。
作為線性工程,項(xiàng)目全線涉及航空港區(qū)、經(jīng)開區(qū)、鄭東新區(qū)、金水區(qū)四個(gè)區(qū),十個(gè)街道辦事處,二十多個(gè)行政村,溝通協(xié)調(diào)量大。
為了凝聚共識(shí),鄭州水務(wù)集團(tuán)以黨建搭臺(tái),積極與市國(guó)資委、市發(fā)展改革委等黨組織結(jié)對(duì)共建,共同打通手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)變更等堵點(diǎn)問題。
如今,放眼鄭開同城鄭州東部原水干管工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),一座座戰(zhàn)斗堡壘挺立在施工一線,黨建工作處處可見,為項(xiàng)目建設(shè)注入澎湃動(dòng)力。
黨員沖鋒在一線
攻堅(jiān)有了“排頭兵”
“我將緊緊圍繞‘兩通一驗(yàn)’目標(biāo),倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、全力以赴、攻堅(jiān)克難……”在鄭開同城鄭州東部原水干管工程“決戰(zhàn)四季度 實(shí)現(xiàn)全年紅”百日攻堅(jiān)誓師大會(huì)上,“水務(wù)先鋒”黨員突擊隊(duì)代表作出鄭重承諾。
一名黨員就是一面旗幟。
為激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力,鄭州水務(wù)集團(tuán)在項(xiàng)目一線成立11支“水務(wù)先鋒”黨員突擊隊(duì),設(shè)立14個(gè)黨員示范崗,劃分91個(gè)黨員責(zé)任區(qū),開展“六比一爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽和“決戰(zhàn)四季度 實(shí)現(xiàn)全年紅”百日攻堅(jiān)等主題活動(dòng)……將黨組織和黨員力量充分融入項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度四大中心任務(wù)。
黨員“亮身份”,助力項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。
安全檢查中,他們一絲不茍。管材放置是否規(guī)范、安全設(shè)施配備是否齊全、井下通風(fēng)是否到位、焊接質(zhì)量是否合格……工程全線黨員骨干對(duì)91個(gè)工作井認(rèn)領(lǐng)包干,實(shí)行三級(jí)網(wǎng)格化管理,帶頭講安全、查隱患,堅(jiān)決守住施工安全“生命線”。
質(zhì)量追溯中,他們嚴(yán)格把控。錨定國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)目標(biāo),成立工程質(zhì)量行為檢視追溯小組,舉辦“筑匠心 塑精品”焊工技術(shù)比武,利用智慧工地系統(tǒng)全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平,確保工程建設(shè)全過程、全方位管控。
技術(shù)攻堅(jiān)中,他們一馬當(dāng)先。圍繞工程建設(shè)安全、質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)穿越等重點(diǎn)課題,組建以黨員干部、技術(shù)能手為主導(dǎo)的技術(shù)攻關(guān)小組,創(chuàng)新防腐材料、施工工法,總結(jié)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn),加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,申報(bào)技術(shù)專利成果5項(xiàng),創(chuàng)新施工工法4項(xiàng),打破省內(nèi)1項(xiàng)施工紀(jì)錄,國(guó)內(nèi)首例大口徑、長(zhǎng)距離鋼管外加電流陰極保護(hù)措施和省內(nèi)首例管道實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在工程試驗(yàn)落地。
急難險(xiǎn)重時(shí),他們沖鋒在前。工程CJ2-8~CJ2-7頂管區(qū)間先后下穿鄭汴物流通道,上跨鄭州地鐵8號(hào)線,下穿鄭東新區(qū)直徑3米污水干管,頂管區(qū)間與污水管垂直凈距僅為2.7米,堪稱全線施工難度最大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。“水務(wù)先鋒”黨員突擊隊(duì)“白+黑”日夜堅(jiān)守,通過設(shè)置試驗(yàn)段、全方位監(jiān)測(cè)、應(yīng)用新材料、24小時(shí)數(shù)字化管控等措施,成功完成穿越任務(wù)。
“工地處處黨旗紅,建設(shè)一線做先鋒。我們通過在工程全線廣泛開展創(chuàng)崗建區(qū)、承諾踐諾等活動(dòng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升了全線攻堅(jiān)克難的士氣。”鄭開同城東部供水工程建設(shè)項(xiàng)目部黨支部書記、工程處處長(zhǎng)陽(yáng)沈說(shuō)。
示范帶動(dòng)建精品
項(xiàng)目黨建有了“新標(biāo)桿”
“書記項(xiàng)目”實(shí)施以來(lái),鄭州水務(wù)集團(tuán)黨建工作觸角延伸至鄭開同城鄭州東部原水干管工程施工一線各個(gè)角落,基層黨建與工程建設(shè)互融互促、齊頭并進(jìn),為引領(lǐng)鄭州水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擘畫了新的紅色標(biāo)桿。
在樹立品牌上,黨建品牌底色更亮。鄭州水務(wù)集團(tuán)在系統(tǒng)總結(jié)項(xiàng)目黨建鮮活經(jīng)驗(yàn)和有效做法的基礎(chǔ)上,打造“水務(wù)先鋒”黨建品牌,以“六工程 六躍升”為支撐體系,創(chuàng)建以集團(tuán)黨委“水務(wù)先鋒”黨建品牌為龍頭、自來(lái)水公司黨委“水動(dòng)力”黨建品牌為牽引、各子品牌全面開花的“1+1+N”黨建品牌矩陣,1個(gè)基層黨建品牌獲評(píng)市級(jí)優(yōu)秀黨建品牌。
在錘煉隊(duì)伍上,黨員干部作風(fēng)更硬。鄭州水務(wù)集團(tuán)把項(xiàng)目一線作為檢驗(yàn)政治素質(zhì)、能力水平、工作實(shí)績(jī)的“賽馬場(chǎng)”“試金石”,黨員突擊隊(duì)帶頭沖鋒,安全平穩(wěn)完成穿越15棟民房群、京港澳高速及魏河等30多處重大節(jié)點(diǎn)任務(wù),真正錘煉出一支能攻堅(jiān)、能打硬仗的先鋒隊(duì)伍。
在示范帶動(dòng)上,經(jīng)驗(yàn)藍(lán)本樹標(biāo)桿。以一張圖為展示窗口,施工和材料為兩條主線,一井一碼、一管一碼,創(chuàng)建鄭州水務(wù)首個(gè)智慧化工地。在工程全線培育3個(gè)黨建成效明顯、工作亮點(diǎn)突出的示范點(diǎn),首創(chuàng)《創(chuàng)新黨建工作機(jī)制引領(lǐng)工程項(xiàng)目建設(shè)工作指南》等5項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)藍(lán)本,獲評(píng)河南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,成功舉辦全國(guó)、省、市重大觀摩交流活動(dòng)4次,進(jìn)一步提升了推廣效應(yīng)。
在引領(lǐng)發(fā)展上,全面進(jìn)步開新局。在“書記項(xiàng)目”的帶動(dòng)下,2023年,鄭州水務(wù)集團(tuán)(鄭州自來(lái)水投資控股有限公司)資產(chǎn)總額增長(zhǎng)66.32億元;城市供水一體化一張網(wǎng)改革取得重大進(jìn)展,鄭州南部片區(qū)50多萬(wàn)市民、高新區(qū)81萬(wàn)市民相繼喝上優(yōu)質(zhì)的南水北調(diào)水;七里河堤里小清河連通綜合利用水利工程、劉灣水廠擴(kuò)建、九龍水廠工程(一期)等城市水務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn);平安建設(shè)邁上新臺(tái)階,獲評(píng)鄭州市“2022年度平安建設(shè)工作基層創(chuàng)建示范單位”;基層黨建工作水平全面進(jìn)步,多家基層黨組織獲評(píng)市級(jí)先進(jìn)基層黨組織、市管企業(yè)“五星級(jí)黨支部”。
黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做細(xì)了就是凝聚力,做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。
鄭州水務(wù)集團(tuán)將在“書記項(xiàng)目”引領(lǐng)下,持續(xù)深化“黨建+重大工程項(xiàng)目”融合機(jī)制,鉚足干勁、快馬加鞭,以更快速度、更高質(zhì)量推進(jìn)鄭開同城鄭州東部原水干管工程建設(shè),爭(zhēng)取早日讓更多市民百姓喝上優(yōu)質(zhì)的南水北調(diào)水,為推動(dòng)鄭州都市圈建設(shè)、奮力開創(chuàng)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)鄭州實(shí)踐新局面作出新的更大貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目名片
由鄭州水務(wù)集團(tuán)(鄭州自來(lái)水投資控股有限公司)建設(shè)的鄭開同城鄭州東部原水干管工程是落實(shí)鄭開同城化戰(zhàn)略的重要工程,也是鄭州市重點(diǎn)工程。2023年7月,以該工程為依托的鄭州水務(wù)集團(tuán)《水務(wù)先鋒·一渠丹水惠民生》基層黨建“書記項(xiàng)目”獲市級(jí)立項(xiàng)。
該工程連接兩市一縣,由南向北穿越鄭州市區(qū),管線總長(zhǎng)49.24公里,幾乎全線采用地下頂管施工,目前,是河南省內(nèi)管網(wǎng)直徑最大、頂管距離最長(zhǎng)、穿越障礙物最多、施工難度最大的市政引水項(xiàng)目,許多技術(shù)在省內(nèi)甚至全國(guó)都處于先進(jìn)水平。
工程計(jì)劃于2024年6月完工。通水后,鄭開雙城及沿途受益人口超400萬(wàn),將從根本上緩解鄭州開封水資源供需矛盾,構(gòu)建鄭州市南水北調(diào)水源供應(yīng)鏈和黃河水水源保障鏈的雙鏈格局,解決鄭州東部區(qū)域供水“單一性、脆弱性”問題,助推鄭州市“東強(qiáng)、南動(dòng)”戰(zhàn)略實(shí)施,對(duì)推動(dòng)鄭州都市圈基礎(chǔ)設(shè)施同城同網(wǎng)“提速”、提升鄭州城市供水發(fā)展韌性意義重大。