過去的一年，我們錨定綜合性水務(wù)運(yùn)營服務(wù)商定位，穩(wěn)步邁入國有資產(chǎn)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展新階段。圍繞中心業(yè)務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，深度推進(jìn)公司競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力提升工作。持續(xù)用好重組整合重要抓手，成立泰岳信息科技有限公司、泰岳檢驗(yàn)檢測(cè)有限公司，以做好“泰山水”文章為抓手，努力打造泰山水品牌，推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

過去的一年，我們著眼供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，完善城市供水保障布局，不斷強(qiáng)化要素保障作用。總投資約22.98億元的省、市雙重點(diǎn)項(xiàng)目引黃入泰工程，原水管道建設(shè)工程完成90%；關(guān)鍵樞紐王家院凈水廠主體工程完工；位列市委市政府“為民要辦實(shí)事”之一的老舊供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目，圓滿完成年度改造23.8公里。

過去的一年，我們加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)融合，企業(yè)管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)深層次突破。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立健全以公司章程為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度和內(nèi)控制度，以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率為中心，深入推進(jìn)績(jī)效管理改革，努力形成“能上能下”的選人用人機(jī)制?？茖W(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，實(shí)行差異化考核，注重考核結(jié)果運(yùn)用，通過經(jīng)營業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)薪酬，突出經(jīng)營業(yè)績(jī)導(dǎo)向，付出與回報(bào)更趨合理，為企業(yè)改革發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。

新的一年，泰岳水務(wù)集團(tuán)將繼續(xù)緊密結(jié)合民生企業(yè)功能定位和職責(zé)使命，全面提升供水服務(wù)，踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力譜寫水務(wù)事業(yè)新篇章。祝貴報(bào)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！

圖為建設(shè)中的王家院水廠。