會上，相關(guān)部門、子公司結(jié)合工作實(shí)際，依次匯報了2023年重點(diǎn)工作完成情況及2024年度工作計劃。與會班子成員分別對各自分管領(lǐng)域的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了梳理，提出了工作意見。銅仁城交集團(tuán)水務(wù)公司黨總支副書記、總經(jīng)理黃宇舟結(jié)合與會人員匯報交流的具體情況，對當(dāng)前存在的工作問題和困難指出了具體解決措施，并對2024年工作目標(biāo)提出了工作思路。最后，銅仁城交集團(tuán)水務(wù)公司黨總支書記、董事長舒玉作工作部署。

 

會議強(qiáng)調(diào)，2023年是水務(wù)公司提速發(fā)展的關(guān)鍵之年，此次務(wù)虛會是承前啟后奮楫爭先的新起點(diǎn)，關(guān)鍵在落實(shí)落地落細(xì)，各責(zé)任部門、子公司要以實(shí)際行動落實(shí)好會議各項(xiàng)工作要求，科學(xué)謀劃2024年工作，以務(wù)虛促務(wù)實(shí)，以實(shí)干開新局，奮力推動銅仁水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

 

會議要求，一是聚焦主業(yè)，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，緊緊圍繞核心主營業(yè)務(wù)定位，穩(wěn)存量、擴(kuò)增量、促新量，不斷增強(qiáng)企業(yè)的自身造血能力；二是緊盯改革，持續(xù)推進(jìn)市場化經(jīng)營體制改革，充分借鑒國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的成熟管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善內(nèi)控管理制度，提高服務(wù)意識、強(qiáng)化工作效率，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是突出重點(diǎn)，著力謀劃各版塊業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，緊盯任務(wù)時間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作計劃；四是居安思危，保障公司健康發(fā)展，在積極拓展市場、爭取工程項(xiàng)目的同時，立足實(shí)際需求，控增量、化存量，嚴(yán)控債務(wù)新增，嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險。