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膠州北控水務調(diào)度室運行監(jiān)測中
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□宋偉
深秋的大沽河銀波閃耀，白鷺野鴨成群，微風吹過，清澈的河灣泛起陣陣漣漪。
位于大沽河沿岸的膠州北控水務負責收集來自老城區(qū)、新城區(qū)、少海新區(qū)的生活污水和工業(yè)廢水。污水到達水廠后，經(jīng)過粗細格柵、旋流沉砂池、生物處理（厭氧池、缺氧池、好氧池）、二沉池、污泥脫水系統(tǒng)、高密度沉淀池等多道處理工序，出水水質(zhì)達準四類水標準。
膠州北控水務總占地面積15萬平方米，設計處理能力20萬噸/天。走進公司調(diào)度室，藍色屏幕上密密麻麻布滿了各種功能模塊，數(shù)據(jù)監(jiān)測和調(diào)度指令一覽無余。
據(jù)其上屬單位北控水務煙威區(qū)域總經(jīng)理張玉虹介紹，煙威區(qū)域共擁有10個運營項目，其中污水處理廠9座，管網(wǎng)項目1個，泵站3個，管網(wǎng)長度超301公里。得益于北控水務“智慧水務”系統(tǒng)的陸續(xù)落地，自動化運行和信息化管理極大提升了下轄各個項目的精細化處理能力。
煙威區(qū)域公司聚焦標準化管理模式推進和“1+N”組團，持續(xù)探索將行業(yè)專業(yè)技術(shù)與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能融合，不斷向云、鏈、端智慧運營模式轉(zhuǎn)型。伴隨運營管理平臺的打造，煙威區(qū)域公司在項目掌握動態(tài)化、項目管理過程規(guī)范化、運營效益判斷準確化、加大運營公司激勵4個方向不斷突破。
所謂“1+N”組團，即建立云化物聯(lián)網(wǎng)平臺，在云端構(gòu)建水務智慧大腦，以此為依托形成以一個集控中心輻射多個水廠的“1+N”智慧管理模式，實現(xiàn)運營大數(shù)據(jù)的收集交互、分析決策、應用落地。通過建立統(tǒng)一開放的智慧水務平臺，各業(yè)務系統(tǒng)協(xié)同運行，保證基礎數(shù)據(jù)暢通無阻、打破信息孤島、業(yè)務流程無障礙流轉(zhuǎn)，有效提升業(yè)務系統(tǒng)運行效率。
2020年，下轄膠州北控水務率先進行了“1+N”組團建設，并于2021年7月完美收官，集控中心對膠州、濱海和沽河3個項目公司集中管控、統(tǒng)一調(diào)度，通過集控軟件系統(tǒng)，實時掌握運行數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控信息、能耗分析等具體情況。在項目建成3年后，膠州北控水務的“1+N”組團建設投入實現(xiàn)了“正向產(chǎn)出”，從原來以人工為主的半自動運行逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化、自動化、互聯(lián)化運行，實現(xiàn)區(qū)域級工單流轉(zhuǎn)、視頻與生產(chǎn)管理聯(lián)動，有效提升資源組織效率的同時，也讓管理和績效數(shù)據(jù)可查、可用、可依。
隨著環(huán)保標準日益嚴格，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已進入高質(zhì)量發(fā)展新階段，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提速的同時，行業(yè)也正在回歸“環(huán)境服務業(yè)”本質(zhì)。北控水務煙威區(qū)域立足市政水務和水環(huán)境綜合治理兩大核心主業(yè)，著力解決膠州、煙臺、威海區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護問題，在智慧水務系統(tǒng)加持賦能下，不僅深度聚焦污水主業(yè)，同時提供涵蓋供水、污水、水環(huán)境、管網(wǎng)、污泥利用等在內(nèi)的全鏈條城市運營服務，為生態(tài)宜居的海濱城市注入新的發(fā)展活力。
深秋的大沽河銀波閃耀，白鷺野鴨成群，微風吹過，清澈的河灣泛起陣陣漣漪。
位于大沽河沿岸的膠州北控水務負責收集來自老城區(qū)、新城區(qū)、少海新區(qū)的生活污水和工業(yè)廢水。污水到達水廠后，經(jīng)過粗細格柵、旋流沉砂池、生物處理（厭氧池、缺氧池、好氧池）、二沉池、污泥脫水系統(tǒng)、高密度沉淀池等多道處理工序，出水水質(zhì)達準四類水標準。
膠州北控水務總占地面積15萬平方米，設計處理能力20萬噸/天。走進公司調(diào)度室，藍色屏幕上密密麻麻布滿了各種功能模塊，數(shù)據(jù)監(jiān)測和調(diào)度指令一覽無余。
據(jù)其上屬單位北控水務煙威區(qū)域總經(jīng)理張玉虹介紹，煙威區(qū)域共擁有10個運營項目，其中污水處理廠9座，管網(wǎng)項目1個，泵站3個，管網(wǎng)長度超301公里。得益于北控水務“智慧水務”系統(tǒng)的陸續(xù)落地，自動化運行和信息化管理極大提升了下轄各個項目的精細化處理能力。
煙威區(qū)域公司聚焦標準化管理模式推進和“1+N”組團，持續(xù)探索將行業(yè)專業(yè)技術(shù)與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能融合，不斷向云、鏈、端智慧運營模式轉(zhuǎn)型。伴隨運營管理平臺的打造，煙威區(qū)域公司在項目掌握動態(tài)化、項目管理過程規(guī)范化、運營效益判斷準確化、加大運營公司激勵4個方向不斷突破。
所謂“1+N”組團，即建立云化物聯(lián)網(wǎng)平臺，在云端構(gòu)建水務智慧大腦，以此為依托形成以一個集控中心輻射多個水廠的“1+N”智慧管理模式，實現(xiàn)運營大數(shù)據(jù)的收集交互、分析決策、應用落地。通過建立統(tǒng)一開放的智慧水務平臺，各業(yè)務系統(tǒng)協(xié)同運行，保證基礎數(shù)據(jù)暢通無阻、打破信息孤島、業(yè)務流程無障礙流轉(zhuǎn)，有效提升業(yè)務系統(tǒng)運行效率。
2020年，下轄膠州北控水務率先進行了“1+N”組團建設，并于2021年7月完美收官，集控中心對膠州、濱海和沽河3個項目公司集中管控、統(tǒng)一調(diào)度，通過集控軟件系統(tǒng)，實時掌握運行數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控信息、能耗分析等具體情況。在項目建成3年后，膠州北控水務的“1+N”組團建設投入實現(xiàn)了“正向產(chǎn)出”，從原來以人工為主的半自動運行逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化、自動化、互聯(lián)化運行，實現(xiàn)區(qū)域級工單流轉(zhuǎn)、視頻與生產(chǎn)管理聯(lián)動，有效提升資源組織效率的同時，也讓管理和績效數(shù)據(jù)可查、可用、可依。
隨著環(huán)保標準日益嚴格，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已進入高質(zhì)量發(fā)展新階段，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提速的同時，行業(yè)也正在回歸“環(huán)境服務業(yè)”本質(zhì)。北控水務煙威區(qū)域立足市政水務和水環(huán)境綜合治理兩大核心主業(yè)，著力解決膠州、煙臺、威海區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護問題，在智慧水務系統(tǒng)加持賦能下，不僅深度聚焦污水主業(yè)，同時提供涵蓋供水、污水、水環(huán)境、管網(wǎng)、污泥利用等在內(nèi)的全鏈條城市運營服務，為生態(tài)宜居的海濱城市注入新的發(fā)展活力。
