北控水務(wù)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心許俊儀副總經(jīng)理從四個(gè)方面介紹了水務(wù)企業(yè)沿著“一帶一路”走出去的探索與思考并結(jié)合北控水務(wù)走出去成功的案例進(jìn)行分析。

北控水務(wù)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心許俊儀副總經(jīng)理

“一帶一路”倡議與機(jī)遇

2013年習(xí)總書記提出“一帶一路”的倡議，到現(xiàn)在是第四年， “一帶一路”倡議作為新時(shí)期開放性經(jīng)濟(jì)體系的重大戰(zhàn)略，必將引領(lǐng)企業(yè)走出去，參與到全球化的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)、拓展外部市場(chǎng)。下圖是“一帶一路”提出四年以來的倡議效果。

全球?qū)ν庵苯油顿Y流水量前三名分別是美國(guó)、中國(guó)、日本，值得一提的是，中國(guó)首次成為資本凈輸出國(guó)。從“一帶一路”來簽約國(guó)家來看，截止到2015年末，“一帶一路”簽約的國(guó)家一共是64個(gè)，到2017年已經(jīng)是65個(gè)國(guó)家。

中國(guó)對(duì)“一帶一路”直接投資存量前15名的國(guó)家包括了新加坡、俄聯(lián)邦、印度尼西亞等等，這十個(gè)國(guó)家的存量總投資占到全球的74%，從這里可以看出，中國(guó)跟“一帶一路”沿線國(guó)家關(guān)系非常密切，這就是機(jī)遇。再來看一下“一帶一路”沿線國(guó)家是怎么樣的狀況。首先沿線國(guó)家人口GDP、貿(mào)易，總量分別占世界總量61.9%、30.9%和32.9%。據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè)，到2050年“一帶一路”沿線將會(huì)貢獻(xiàn)全球GDP增量的80%左右，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

新興經(jīng)濟(jì)體方面， “一帶一路”沿線地區(qū)生態(tài)環(huán)境比較脆弱，資源消耗大，地理環(huán)境復(fù)雜，生態(tài)承載力比較低。上圖是我前年到印尼拍攝的照片，這個(gè)城市大概是60萬人口，貿(mào)易比較活躍，圖片上這個(gè)位置是十萬噸的自來水廠的取水口，這個(gè)取水口基本上被居民生活生產(chǎn)包圍了，中間的小房子就是日常排泄的地方，這樣的環(huán)境導(dǎo)致整個(gè)河流污染是比較嚴(yán)重的。好在他們的徑流量比較大，污染還是生活污染為主，好治理。但是隨著下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必將會(huì)帶來新的環(huán)境污染問題。中國(guó)這些年高速發(fā)展，特別是環(huán)境保護(hù)方面做了大量卓有成效的工作，積累了非常豐富的處理經(jīng)驗(yàn)，包括城市無水處理工業(yè)水處理等等，現(xiàn)在環(huán)境治理方面，從點(diǎn)源治理向面源治理過渡又邁向了一個(gè)新的高度。

關(guān)于水務(wù)企業(yè)走出去的情況，2009年是非常重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 2009年之前，中國(guó)企業(yè)其實(shí)在國(guó)外建了很多的比較大的，有特色的水務(wù)項(xiàng)目，但是這些項(xiàng)目都是抱團(tuán)出海，我原來在設(shè)計(jì)院的時(shí)候就曾經(jīng)參與過贊比亞、安哥拉等污水處理，錢一般是中國(guó)投的，但是項(xiàng)目實(shí)施前期是由經(jīng)常做基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)的國(guó)企、央企主導(dǎo)的，這個(gè)階段水務(wù)企業(yè)或者環(huán)保企業(yè)，輸出的還是裝備、設(shè)備和技術(shù)。2009年，水務(wù)行業(yè)發(fā)生了很大的變化，在胡錦濤主席的見證下，我們和馬來西亞簽訂了馬來西亞污水處理廠的備忘錄，轉(zhuǎn)型成為輸出工廠投資運(yùn)營(yíng)等綜合性的服務(wù)。

案例分享

這里分享一下馬來西亞的項(xiàng)目，地點(diǎn)在吉隆坡，全地下污水處理廠。原來廠址是曝氣氧化塘，旁邊有高樓小區(qū)跟馬路，環(huán)境影響是非常惡劣的，后面這張圖是實(shí)施后的效果，建成后，徹底消除了地上式污水處理可能引發(fā)的臭味、噪聲等污染，節(jié)約了70%的占地用于建設(shè)休閑景觀公園，同時(shí)出水標(biāo)準(zhǔn)也得到極大程度的提高，有效改善周邊水體環(huán)境 。整個(gè)水線的竣工驗(yàn)收是2015年7月25號(hào)，整個(gè)實(shí)施是2016年底全部竣工。

工藝流程是采用的改良的A2O工藝，采用通過兩點(diǎn)進(jìn)水和兩點(diǎn)回流的設(shè)計(jì)，使得不同進(jìn)水水質(zhì)情況下可以根據(jù)應(yīng)急方案隨時(shí)調(diào)整。

我們也帶去了很多綠色的技術(shù)，例如利用處理后的沼氣進(jìn)行發(fā)電，配備了兩臺(tái)330千瓦的沼氣發(fā)電機(jī)組為水景自然采光帶供電，采光效果很好;還有尾水再生回用，將處理后的水回用到上面的景觀公園，成為景觀用水;同時(shí)也第一次將污水源熱泵帶到了馬來西亞作用在空凋制冷方面;還有太陽能車棚，建筑雨水回用等。

上圖是今年5月25日馬來西亞總理出席生態(tài)公園開幕儀式的照片，這個(gè)污水處理廠從開始簽約到最后建成的整個(gè)過程在當(dāng)?shù)赜绊懸彩欠浅＞薮蟮模瑒?chuàng)下了很多個(gè)第一，它是馬來西亞第一個(gè)全地下污水處理廠，是馬來西亞最大的地下污水處理廠，也是處理標(biāo)準(zhǔn)最高的一個(gè)污水處理廠。

截止到去年底北控水務(wù)集團(tuán)整個(gè)海外業(yè)務(wù)遍布了馬來西亞、新加坡、葡萄牙包括澳門、臺(tái)灣地區(qū)。我們總投資在50億人民幣左右。

探索與思考

北控水務(wù)集團(tuán)有很多走出去的項(xiàng)目，但不是每個(gè)項(xiàng)目都一帆風(fēng)，這里有很多探索跟思考與 大家分享。第一，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范非常不一樣。馬來西亞當(dāng)?shù)鼐陀旭R來西亞排水指南，相當(dāng)于給排水手冊(cè)和規(guī)范的集成。