“學(xué)”深悟透,夯實(shí)思想理論基礎(chǔ)。該集團(tuán)創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式,采取黨委書記講黨課和邀請(qǐng)縣“兩學(xué)一做”講師團(tuán)講師現(xiàn)場(chǎng)ppt模式授課等學(xué)習(xí)教育形式,使廣大黨員干部定下心來(lái)認(rèn)真和透徹的查找整改存在問(wèn)題,明確今后努力方向。同時(shí),堅(jiān)持分類指導(dǎo),在后勤科室,利用固定時(shí)間集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué);在一線工地,采取課堂“建在工地上”,依托項(xiàng)目分散學(xué),充分利用集團(tuán)網(wǎng)站、微信、oa辦公系統(tǒng)等新媒體推送專題學(xué)習(xí)內(nèi)容,解決工學(xué)矛盾。
緊扣重點(diǎn),“改”出成效。將規(guī)范整改作為深化提升學(xué)習(xí)教育成效的重要保障,從嚴(yán)從實(shí)抓好推進(jìn)。規(guī)范了“三會(huì)一課”制度,定期組織黨員參加組織生活,將每項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、目標(biāo)職責(zé)、步驟流程,全部細(xì)化到崗到人。引入第三方考核機(jī)制,以有力的監(jiān)督和科學(xué)的評(píng)估,督促轉(zhuǎn)變作風(fēng)。實(shí)行用水申請(qǐng)、水表抄查、管網(wǎng)維修等業(yè)務(wù)“一站式”服務(wù),開(kāi)展預(yù)存水費(fèi)、網(wǎng)上繳費(fèi)活動(dòng),提高辦事效率,用戶滿意率達(dá)到100%。
扭住關(guān)鍵,“做”在實(shí)處。對(duì)照先進(jìn)、提升標(biāo)桿,發(fā)展智慧水務(wù),構(gòu)筑水廠管理、管網(wǎng)運(yùn)行、終端服務(wù)“三位一體”的城市供水規(guī)范化管理體系,在全省供水規(guī)范化考核工作中,位列58個(gè)縣城第一名。著力解決與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的問(wèn)題。深入縣物價(jià)局家屬區(qū)、外貿(mào)家屬區(qū)等老舊住宅小區(qū),改造自來(lái)水管網(wǎng);設(shè)立“愛(ài)心基金”,每名黨員“一對(duì)一”與貧困戶結(jié)對(duì)子,幫助解決生活難題。在今年城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)中,全體黨員放棄節(jié)假日,加班加點(diǎn),連續(xù)奮戰(zhàn),為工程早日竣工奠定了基礎(chǔ)。 來(lái)源:新晨報(bào)