4月3日，集團黨委書記、董事長蘇軍獻主持召開智慧水務三年規(guī)劃方案匯報會，聽取規(guī)劃編制單位關(guān)于水投集團智慧水務三年規(guī)劃方案的情況匯報。集團黨委副書記、總經(jīng)理盧金河，副總經(jīng)理郭利參加會議。
會上，規(guī)劃單位從發(fā)展愿景、戰(zhàn)略目標、智慧水務架構(gòu)、重點任務計劃、投資效益分析等五個方面，對集團智慧水務三年規(guī)劃方案進行了詳細匯報。集團領(lǐng)導和相關(guān)部室負責人對報告內(nèi)容進行了深入討論，并提出了建設性意見和建議。 蘇軍獻強調(diào)，智慧水務建設作為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路，建設工作勢在必行。各級各單位和相關(guān)部門，要統(tǒng)一思想認識、堅持問題導向，統(tǒng)籌規(guī)劃、精準施策、全力推進，確保項目高質(zhì)高效完成。 蘇軍獻要求，一要強化領(lǐng)導、明確分工。要樹牢責任意識，明晰職責、細化措施、強化督導，形成高效協(xié)同的工作機制。二要統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格執(zhí)行。要增強創(chuàng)新意識，摒棄碎片化的信息化系統(tǒng)建設模式，確保項目的整體性和連貫性。三要加強學習、做好培訓。要通過開展理論知識學習和專業(yè)培訓，深入了解和掌握智慧水務含義，以及如何建設和用好智慧水務。四要統(tǒng)籌推進、穩(wěn)步實施。各單位、部門要統(tǒng)一思想，既立足當前又著眼長遠，根據(jù)三年規(guī)劃方案相關(guān)要求，加快推進智慧水務系統(tǒng)的建設工作，確保取得實效。 集團各部室負責人，各子（分）公司相關(guān)負責人參加會議。
