江寧水務(wù)集團(tuán)加快供排水設(shè)施建設(shè)，全面提升供排水保障能力，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程，從生產(chǎn)制度及管理方面進(jìn)行精簡(jiǎn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；去年以來，水務(wù)集團(tuán)完成供水3.01億噸，日均 82.44萬噸，同比增長(zhǎng)0.31%；最高日供水量92.07萬噸，同比減少6.92%。處理污水2.17億噸，日均處理污水59.7萬噸，同比（2億噸）增加8.8%，產(chǎn)生污泥量達(dá)174256噸（17萬噸），日均污泥產(chǎn)量為477噸，產(chǎn)泥率同比增加4.2%。日均總供水能力達(dá)135萬噸，日均污水處理規(guī)模達(dá)到87.7萬噸，供水實(shí)現(xiàn)跨省市區(qū)。
智慧水務(wù)建設(shè)卓有成效
江寧水務(wù)集團(tuán)積極響應(yīng)省市區(qū)關(guān)于智慧水務(wù)建設(shè)的相關(guān)要求，堅(jiān)持以數(shù)字化、智能化為引領(lǐng)，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)為支撐，基本形成以智慧生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、智慧服務(wù)、智慧管控為應(yīng)用基礎(chǔ)，智慧運(yùn)管、數(shù)據(jù)資產(chǎn)雙平臺(tái)的智慧水務(wù)框架體系，按照總體規(guī)劃，分塊實(shí)施的原則，集團(tuán)智慧水務(wù)將實(shí)現(xiàn)“1236”數(shù)字化、智慧化目標(biāo)，包括1個(gè)中心（數(shù)據(jù)中心），2個(gè)平臺(tái)（數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)、智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)），3大板塊（智慧管控板塊、智慧服務(wù)板塊、智慧生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊），6條業(yè)務(wù)主線（生產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理、管網(wǎng)管理、調(diào)度管理、水質(zhì)管理、售水管理），以提升供排水系統(tǒng)運(yùn)行效率。
對(duì)外服務(wù)水平持續(xù)優(yōu)化
江寧水務(wù)集團(tuán)在對(duì)外服務(wù)特別是重大項(xiàng)目服務(wù)上積極創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做到在談即保障，落實(shí)提前謀劃、免予申請(qǐng)，對(duì)符合條件的項(xiàng)目做到免費(fèi)接入，力爭(zhēng)企業(yè)落地即方案確認(rèn)到位、開工前即供水接入到位；積極同土地出讓部門對(duì)接，提前部署、預(yù)先保障，讓服務(wù)對(duì)象企業(yè)享受無感服務(wù)。與此同時(shí)，集團(tuán)還建立了客戶經(jīng)理制，在整個(gè)接水過程中，客戶經(jīng)理會(huì)提供全程跟蹤服務(wù)；上線了用水報(bào)裝系統(tǒng)，通過電子化手段，進(jìn)一步縮短各部門流轉(zhuǎn)時(shí)間；引入容缺受理機(jī)制，辦理接水業(yè)務(wù)的用戶若申請(qǐng)資料不齊全，可以先進(jìn)行登記，待現(xiàn)場(chǎng)勘查或者用戶繳費(fèi)時(shí)一并補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)用戶業(yè)務(wù)辦理“最多跑一次”。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。江寧水務(wù)集團(tuán)將繼續(xù)積極準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，為城市水資源高效利用做出自己的貢獻(xiàn)。
