會議聽取了臨縣小水網(wǎng)工程建設(shè)進展情況，會議要求，一要堅持問題導向、目標導向，做到三個一。樹立一個堅定的目標、制定一個周密的計劃、建立一個聯(lián)動的工作機制。二要細化工作任務(wù)，全面鋪開工作面，實現(xiàn)室內(nèi)、室外、地下、地上同步建設(shè)。當前要投入充足人力、物力、財力，重點對今年的“零突破”工程任務(wù)建設(shè)內(nèi)容作細化安排。三要系統(tǒng)謀劃，密切配合，壓茬推進，做好工程建設(shè)無縫對接，確保工作效率。施工單位要加強管理，向管理要效益要進度，臨縣政府與施工單位要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。四要制定嚴格的安全防范措施，確保施工人員人身安全、工程自身安全。施工單位要制定周密的安全防范方案，注重安全檢查檢測，配備好地下施工場地通風設(shè)施。五要加強組織領(lǐng)導。政府部門主要負責同志、施工單位項目經(jīng)理及工程技術(shù)人員一定要深入施工現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮，周密調(diào)度、科學安排，確保工程按期完工。六是要求同存異，顧全大局。社會投資人（包括施工）招標工作涉及各方，要在遵循大原則、大方向的前提下，逐步完善工作方案及工作機制，確保按既定時間完成招標工作，組建項目法人