2日晚，在E20“雙百跨越”污水處理標桿聯(lián)盟(簡稱“雙百聯(lián)盟”)主辦的雙百之夜活動中，北控水務集團副總裁冒建華應邀參與雙百之夜圓桌對話，與業(yè)界專家共同探討雙百跨越驅(qū)動下水務行業(yè)產(chǎn)業(yè)未來與產(chǎn)品機遇。

　　2022水業(yè)戰(zhàn)略論壇“雙百之夜”

　　冒建華指出，水務行業(yè)ABCD方陣都應提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品化能力建設，A方陣(重資產(chǎn)集團)可注重提供行業(yè)級解決方案，集成基于客戶價值的“技術、產(chǎn)品、需求、供給”的整體方案，力求引領行業(yè)、服務客戶。B方陣(區(qū)域綜合環(huán)境服務集團)可注重建設項目集成能力，以高質(zhì)量項目形成系列產(chǎn)品的集中呈現(xiàn)。C方陣(解決方案提供商)可提升產(chǎn)品集成能力，形成基于功能需求的產(chǎn)品系列集成，穩(wěn)定可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品價值。D方陣(裝備、材料生產(chǎn)制造商)需關注設備集成，提供零散設備集成為功能部件、高質(zhì)量設備組件。

　　他進一步解釋A方陣產(chǎn)品化方向，企業(yè)需要擺脫投資邏輯的自我推演，解決方案正是轉(zhuǎn)變路徑，可為客戶形成集成服務和運營服務產(chǎn)品。產(chǎn)品創(chuàng)新與應用難點在于成本和價值的相互認可，作為A方陣，應用創(chuàng)新產(chǎn)品要承擔機會成本、風險成本、內(nèi)部成本等，所以更傾向價值定價。

　　而作為C、D方陣，往往更看重產(chǎn)品研發(fā)投入，傾向成本+溢價，但產(chǎn)品價值最終來自客戶認可和付費。面對這一現(xiàn)狀，建議產(chǎn)品型公司要建設產(chǎn)品系列形成“產(chǎn)品樹”，實現(xiàn)技術產(chǎn)品快速迭代以化解過程中的“BUG”，同時期待行業(yè)中出現(xiàn)設備安裝、調(diào)試專業(yè)企業(yè)，全面提升系統(tǒng)的可靠性和品質(zhì)感，為客戶打造高質(zhì)量服務，贏得更高價值信用。

　　在未來發(fā)展進程中，北控水務仍將會勇?lián)鷩笾厝?，發(fā)揮行業(yè)領頭羊作用，以技術與產(chǎn)品不斷創(chuàng)新與迭代升級推進水務行業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，增強產(chǎn)品化競爭力，推進行業(yè)技術進步發(fā)展，專注水資源循環(huán)利用與水生態(tài)環(huán)境保護，努力建設天更藍、山更綠、水更清、環(huán)境更優(yōu)美的美麗中國，切實增強人民群眾的幸福感和獲得感。