確立精細(xì)化管理指導(dǎo)思想和目標(biāo)。堅(jiān)持以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，以管理創(chuàng)新為突破口，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升二次供水工作管理水平。制訂精細(xì)化管理方案和措施。針對(duì)滕州市二次供水當(dāng)前管理現(xiàn)狀，解決管理中存在的問題，以抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要細(xì)節(jié)為著力點(diǎn)，提高整體管理水平。梳理細(xì)化規(guī)章制度和考核方案。對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行修訂，細(xì)化規(guī)章制度的編制、實(shí)施、控制、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等程序，做到制度完善、執(zhí)行嚴(yán)格、考核到位、改進(jìn)及時(shí)，促進(jìn)精細(xì)化管理工作的順利開展。