上海市水務(wù)局人士說(shuō)，原先上海中心城區(qū)及部分郊區(qū)的水務(wù)類(lèi)企業(yè)是分專(zhuān)業(yè)、劃區(qū)域管理的，產(chǎn)業(yè)鏈分割不利于資源整合和成本控制，供水區(qū)域分割也容易造成局部供水不平衡現(xiàn)象。此次推進(jìn)一體化改革，將使相關(guān)區(qū)域的水務(wù)企業(yè)走上集團(tuán)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作的軌道。

 據(jù)了解，新成立的上海城投水務(wù)集團(tuán)將負(fù)責(zé)上海中心城區(qū)及部分集約化郊區(qū)的原水與自來(lái)水供應(yīng)、排水防汛和污水污泥處理等業(yè)務(wù)，并在上海服務(wù)全國(guó)的大格局中，輸出專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理，成為城市供排水行業(yè)的整體解決方案提供商。目前這一集團(tuán)可實(shí)現(xiàn)日原水制取能力１５２４萬(wàn)噸、自來(lái)水日供水能力７７７萬(wàn)噸、日污水處理能力５１８萬(wàn)噸。

 上海城投水務(wù)集團(tuán)人士說(shuō)，此次水務(wù)一體化改革，將按照原水、制水、售水、排水、污水５個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重組。一方面整合設(shè)立運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)等中心平臺(tái)，發(fā)揮規(guī)模效益和整體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本；一方面形成專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化細(xì)分，提高運(yùn)行效率。

 此前，上海每到盛夏酷暑等用水高峰季節(jié)，容易出現(xiàn)個(gè)別區(qū)域供水不平衡現(xiàn)象。推行水務(wù)一體化后，通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理中心的統(tǒng)一調(diào)度，可以實(shí)現(xiàn)原水和自來(lái)水的一網(wǎng)運(yùn)行，可更合理優(yōu)化飲用水的配置和供應(yīng)。此外，專(zhuān)門(mén)建立制水分公司和銷(xiāo)售分公司，水廠專(zhuān)業(yè)化制水，自來(lái)水出廠后直到居民家中的水龍頭，都將有管網(wǎng)維護(hù)、報(bào)修、抄表等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)覆蓋。