3月2日上午，合肥供水集團開展了一次“書記講黨課”活動，董事長、黨委書記方振以《唱響正風(fēng)主旋律 弘揚供水正能量》為題，給參會人員上了一堂生動的黨課。

      供水集團領(lǐng)導(dǎo)班子，中層及科職管理人員，巢湖、肥西公司班子，團支部書記共240余人參加了此次“書記講黨課”活動。

      方振從國家“新常態(tài)”入手，巧妙聯(lián)系供水工作實際，帶領(lǐng)參會人員深入淺出的學(xué)習(xí)了目前國內(nèi)政治環(huán)境的新形勢和黨風(fēng)廉政建設(shè)的新要求，簡要回顧了2014年合肥供水集團的全年工作情況，并安排部署了2015年工作。

      方振講到，十八大以來，黨的建設(shè)進入了一個新的領(lǐng)域，十八屆三中、四中全會更是將黨風(fēng)廉政建設(shè)推向了深入。剛剛結(jié)束的十八屆中央紀(jì)委五中全會，明確要求“依法治國 依規(guī)治黨 堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)”。年前，省市及市國資委紀(jì)委先后召開會議，要求務(wù)必加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力營造清風(fēng)正氣的政治環(huán)境。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)狠抓大案要案、嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)、深化體制改革，打出一套反腐“組合拳”，提振了全黨信心，贏得了人民信任。

      方振結(jié)合習(xí)近平總書記不同場合關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話，從“黨內(nèi)不能搞圈子文化”、“搞‘山頭主義’必出事”、“黨內(nèi)不能搞利益集團”、“黨內(nèi)不能搞人身依附”、“上下級不是幫派關(guān)系”、“堅決反對‘好人主義’”、“嚴(yán)格落實‘兩個主體責(zé)任’”等七個方面，展開詳細(xì)生動的講述。

      方振強調(diào)，國有企業(yè)和工程建設(shè)領(lǐng)域是2015年國家反腐工作的兩個重點，國有企業(yè)尤其是壟斷行業(yè)在合肥市的“等量代換”就包括供水集團，他要求合肥供水人要自我剖析，對照檢查，看是否存在這樣或那樣的問題，有矛盾不回避，有問題要解決，有錯誤要改正，無則加勉有則改之。

      在回顧2014年供水集團全年工作時，方振表示，2014年，在全體員工的共同努力下，合肥供水集團以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以信息化為平臺，精細(xì)管理，流程再造，供水工作一如既往的穩(wěn)中前進，供水保障、貼心服務(wù)、企業(yè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作有條不紊的開展，圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。

      方振談到，2014年9月25日，國務(wù)院明確提出，把安徽整體納入長三角，要求“以上海為中心，南京、杭州、合肥為副中心，打造世界級城市群”。城市建設(shè)，供水先行，作為合肥城市建設(shè)的基礎(chǔ)要素，供水保障工作能不能做好、做實、做精，與合肥城市的建設(shè)發(fā)展是緊密聯(lián)結(jié)在一起的。因此要反思自己，看到與先進、榜樣之間的差距，要鼓足干勁，團結(jié)協(xié)作，肩負(fù)著巨大的保障責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展助力，為百姓生活服務(wù)，為建設(shè)長三角世界級城市群副中心、打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新的更大貢獻。

      方振指出，2015年1月8日開始，利用2天半的時間，供水集團召開了黨委中心組理論學(xué)習(xí)（擴大）會議，緊密結(jié)合當(dāng)前形勢，對企業(yè)未來的發(fā)展進行了深入探討和統(tǒng)一。明確了今后一段時期內(nèi)，供水集團要緊緊圍繞“兩個堅持、兩個反對、一個提升”的指導(dǎo)思想開展各項工作。“兩個堅持”：即堅持工作思路不動搖，（“以安全生產(chǎn)為第一要務(wù)，打造‘貼心小棉襖’精品品牌，以ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證為抓手，練內(nèi)功、抓管理、上水平，精干主業(yè)，做好增收節(jié)支大文章，在全市城市公用事業(yè)企業(yè)中爭創(chuàng)一流”），堅持深化改革不動搖，按照黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和合肥市《關(guān)于全面深化國資國企改革的若干意見》的要求，努力實現(xiàn)原供排一體化，積極探索區(qū)域管理新模式，助推裕豐花市成為徽文化在合肥的載體；“兩個反對”：即反對“好人”主義，反對經(jīng)驗主義；“一個提升”:即做好一個大大的“C”（check，監(jiān)督）。

      方振將供水工作歸納總結(jié)為兩個詞四個字——水質(zhì)、水壓，我們所有的工作，都是為了保障水質(zhì)安全和水壓充足。要繼續(xù)以此為根本，圍繞“水質(zhì)優(yōu)”和“水壓足”兩個方面開展制水工作，用PDCA過程方法做為切入點，引入ABCD考核機制，突出“C”，將安全生產(chǎn)落到實處。進一步把探索服務(wù)新模式、提升服務(wù)水平作為工作重點。著力在“四個服務(wù)”上加大力度：在服務(wù)內(nèi)容上，尊重用戶的合理選擇；在服務(wù)過程中，關(guān)注用戶的感受；在服務(wù)效果上，注重用戶的評價，凸顯“C”的監(jiān)督作用；在服務(wù)要求上，進一步提升服務(wù)的能力。對維護的職責(zé)和范圍開展認(rèn)真調(diào)研和公示，明晰法律責(zé)任界定，解決服務(wù)用戶的“最后一米”。

      同時，在談到實現(xiàn)企業(yè)愿景時，方振表示，企業(yè)愿景目前大致可分為兩個方面：一是努力實現(xiàn)供水集團原供排一體化，二是助推裕豐花市成為徽文化在合肥的載體。對于前一個愿景，方振指出，要加快提升三欣公司、設(shè)計院、監(jiān)理公司資質(zhì)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突顯供水集團的資源、效率、質(zhì)量和服務(wù)優(yōu)勢，提升市場競爭力，擴大市場份額。充分利用安徽深厚的歷史文化資源，突破現(xiàn)有管理模式，豐富徽文化元素和經(jīng)營品類，學(xué)習(xí)借鑒成功城市的先進經(jīng)驗，將“陽春白雪”與“下里巴人”在裕豐花市巧妙地結(jié)合起來，實現(xiàn)做大做強。

      最后，方振向全體職工發(fā)出呼吁：2015新春伊始，讓我們一邁步就高抬腿，一開弓就上滿弦，心思迅速集中，狀態(tài)迅速調(diào)整，工作秩序迅速恢復(fù)，緊緊圍繞“221”為主體的指導(dǎo)思想，繼續(xù)做好供水保障和貼心服務(wù)工作，在各個領(lǐng)域重點推進大“C”建設(shè)，團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)進取，始終保持清風(fēng)正氣的高壓態(tài)勢，向黨和用戶交出一份滿意的答卷。