為進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，集團(tuán)風(fēng)控審計(jì)部以解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，多渠道開(kāi)拓眼界，轉(zhuǎn)變思路，提升部室員工素質(zhì)。

一是交流學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)找差。近期風(fēng)控審計(jì)部組織員工先后前往杭州地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司、杭州市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司、杭州市租賃房投資有限公司等單位開(kāi)展交流學(xué)習(xí)。對(duì)合同管理、內(nèi)部審計(jì)、工程造價(jià)審計(jì)等工作的短板和難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論，互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，歸納總結(jié)、有效提升風(fēng)控水平。

二是專(zhuān)題培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)。積極參加由浙江省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)組織舉辦的施工過(guò)程結(jié)算、《工程總承包管理辦法》（EPC）專(zhuān)題培訓(xùn)。學(xué)習(xí)施工過(guò)程結(jié)算、工程總承包風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)等，進(jìn)一步樹(shù)立員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在工程造價(jià)審計(jì)中逐步強(qiáng)化過(guò)程控制，有效防范工程管理風(fēng)險(xiǎn)。

三是承辦活動(dòng)，互學(xué)互鑒。6月23日，市城投集團(tuán)審計(jì)人才資源共享中心首次培訓(xùn)會(huì)在市水務(wù)集團(tuán)16樓會(huì)議室召開(kāi)，風(fēng)控審計(jì)部負(fù)責(zé)做好會(huì)議室的場(chǎng)地布置、兄弟單位的聯(lián)絡(luò)溝通，同時(shí)部室員工積極參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)以題為《新時(shí)代以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)審實(shí)務(wù)》《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制》展開(kāi)。陳滿(mǎn)娜老師通過(guò)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)審政策解讀，及以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)審案例分析，深入淺出講解了新時(shí)代內(nèi)審人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；張紅英老師運(yùn)用案例引出“內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理”的基本認(rèn)識(shí)，生動(dòng)形象講解了內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系，以及內(nèi)部審計(jì)如何有效識(shí)別和防范舞弊。通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提升部室工作人員專(zhuān)業(yè)技能，有效增強(qiáng)審計(jì)審價(jià)實(shí)戰(zhàn)能力。

接下來(lái)，集團(tuán)風(fēng)控審計(jì)部將以“促進(jìn)規(guī)范、防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理、提升價(jià)值”為目標(biāo)，勇于實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展賦能。