根據(jù)嘉源給排水有限公司“思想觀念大解放”第一次專題討論會要求，“如何當好示范者”大討論要以突出水廠工藝創(chuàng)新為主題，由水廠水質(zhì)黨支部領銜，行政第一黨支部聯(lián)動。

討論會首先學習了《水務集團“思想觀念大解放”專題方案》。隨后，大家結合各自的工作，圍繞水廠工藝創(chuàng)新和發(fā)展進行深入的探討。參加討論的黨員中有公司中層領導，有進入公司30年的基層老員工，有與水廠一起成長的技術骨干，還有新入職的青年員工。與會的黨員一致認為深度處理“嘉興模式”這一技術創(chuàng)新，多年來在水廠運行中取得了良好的效果，已成為供水行業(yè)的標桿。大家分別在供水安全，智慧水務，千島湖引水，水廠設備更新、技術人員素質(zhì)的提高、水廠工藝宣傳等方面各抒己見，為如何當好水廠工藝創(chuàng)新示范者出謀劃策。同時，就存在的差距、需要改進的不足展開討論。

公司黨總支書記徐飚對大家的發(fā)言給予了充分的肯定，希望支部務實地做好“三個大討論”：一是掌握“三個大討論”的背景，了解脈絡、意義和目的；二是對自身的優(yōu)點和不足要有清醒的認識。徐書記對照公司三年行動方案，從持續(xù)工藝創(chuàng)新勇氣，水廠三期工程的設計理念，管網(wǎng)水質(zhì)保障，水廠自控的管理水平和人員素質(zhì)，水廠安保體系、水廠網(wǎng)絡安全等保體系，水質(zhì)監(jiān)測和管理體系的完善，水質(zhì)監(jiān)測和檢測能力水平的提升等方面提出水廠工藝創(chuàng)新今后的目標。

會議最后，徐書記對此次的“思想觀念大解放”活動提出要求，支部要根據(jù)集團專題方案組織開展三場大討論，11月底前形成三張“清單”，梳理匯總，形成工作總結。討論會還要邀請非黨員的職工代表、技術骨干參與，提建議、找差距、想辦法、補短板，避免“填完清單不買單”的做法。大討論要與公司的中心工作相結合，一起考量、一起規(guī)劃、一起設計，初步提出明年的工作思路和工作的重點。

解放思想，永無止境；思想觀念，常變常新。嘉源給排水公司將以大討論為契機，加快推進公司各項工作的落實，為城鄉(xiāng)供水服務保駕護航。