近幾年，華為被越來越多的國人視為中國企業(yè)的驕傲和希望，曝光度越來越高、越來越頻繁，特別是在當(dāng)前正處于風(fēng)口浪尖之上的5G、NB-IoT等通信技術(shù)上，更是被頻頻奉為領(lǐng)導(dǎo)者，幾乎要被捧上神壇了。

華為的實力和影響力毋庸置疑，但如果說碾壓高通、是獨角獸，那也明顯不合其實。就以LPWAN技術(shù)中的領(lǐng)頭羊NB-IoT技術(shù)為例，“物聯(lián)網(wǎng)時空”微信公眾號就認(rèn)為，華為其實是得失參半。

一、華為之“得”

在NB-IoT技術(shù)上，以華為為代表的中國企業(yè)在國際上取得了較多話語權(quán)；在NB-IoT芯片、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備上，華為與高通等企業(yè)基本同步推出、甚至略為搶先。這些都是華為在NB-IoT技術(shù)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)上的“得”，不必詳述。

二、華為之“失”

我們從技術(shù)、生態(tài)、態(tài)度、策略這四個方面，來說說華為在NB-IoT上的“失”。

1、技術(shù)之“失”

華為海思早早地就推出了NB-IoT芯片Boudica 120，接著又推出了第二代芯片Boudica 150。雖然在時機上搶得一定先機，得以與高通齊頭并進，但是Boudica芯片定位于輕量級芯片，比如將雞蛋全放在了一個籃子里---只支持NB-IoT單模，網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧也非常簡單---沒有集成TCP等上層網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、給模組廠家集成帶來了一定困難。

在網(wǎng)絡(luò)尚未充分覆蓋的當(dāng)下，這些經(jīng)常被高通等競爭對手拿來說事，模組廠家也多少有些疑慮。

2、生態(tài)之“失”

這里重點講終端側(cè)。華為重點扶持的模組廠家為移遠(yuǎn)、利爾達(dá)、信位等，組成了華為陣營，與以高通為首的高通陣營相“對抗”。高通陣營里都有誰呢？中興、龍尚、美格、聯(lián)想、有方...... 顯然，陣營規(guī)模和實力上，華為遜色不少。

這還不夠，移遠(yuǎn)等華為陣營中的合作伙伴也許是不愿意被華為所完全掌控，紛紛準(zhǔn)備好了退路，已經(jīng)同步推出了采用高通等芯片的模組產(chǎn)品。

3、態(tài)度之“失”

這里的態(tài)度主要是指合作和開放態(tài)度。雖然華為對外一直強調(diào)要與合作伙伴共贏、不吃獨食、不做NB-IoT模組，但據(jù)業(yè)界人士透露，華為在NB-IoT芯片上有些高冷、不夠開放，作為通信界的大企業(yè)，很容易讓人有種店大欺客、高高在上的感覺。

這里有兩個例子，可見一斑。一個是采用高通芯片的中興NB-IoT模組中標(biāo)了號稱宇宙第一標(biāo)的中國電信NB-IoT模組采購標(biāo)，另一件就是北控/中物合10億模組采購中計劃采用中興的RoseFinch NB-IoT芯片。勢頭如此猛烈的華為為什么悄無聲息？據(jù)悉，有大客戶曾經(jīng)通過模組廠家、運營商、以及直接與華為溝通，想獲得Boudica 120芯片資源的開放，但是華為都沒有同意，不得已，客戶只能轉(zhuǎn)向華為的競爭對手。

4、策略之“失”

從華為的實際行動來看，其在LPWAN技術(shù)上的策略應(yīng)該是集中兵力攻擊NB-IoT這堵墻，而且核心利益驅(qū)動是想在NB-IoT網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上創(chuàng)收，對于通過軟件升級基本就可以支持的eMTC技術(shù)(即LTE CAT.M)，華為顯然不希望運營商快速部署，至少希望運營商晚個一年半載、在NB-IoT充分部署之后再部署。

然而事實是，北美、澳洲優(yōu)先發(fā)展eMTC技術(shù)，日本則是NB-IoT、eMTC網(wǎng)絡(luò)部署齊頭并進，歐洲是雷聲大、雨點小，有些搖擺不定，今天說部署NB-IoT，明天又說馬上也會部署eMTC，大家在網(wǎng)上搜搜有關(guān)法國、德國等大運營商的公開新聞就知道了。只有中國是在真刀真槍地發(fā)展NB-IoT，但又時不時地放出點eMTC的消息來，這些應(yīng)該是華為所不愿意看到的。

三、結(jié)尾

看來想當(dāng)獨角獸不是那么容易，劃圈搶地之戰(zhàn)還在繼續(xù)，解鈴還需系鈴人，華為后續(xù)采取如何策略、如何把控局勢，讓我們繼續(xù)一邊吃瓜一邊觀戰(zhàn)吧！