越南水務(wù)公司的私有化進程正在如火如荼地展開中。 當(dāng)短期操作的本土投資者退出時，其他水務(wù)行業(yè)的玩家也可以從中分得一杯羹?！　?br /> 　　自上世紀(jì)九十年代以來，越南政府就開始通過引入私人資本來提高國有企業(yè)的績效，這項經(jīng)濟政策在2014年又被賦予了新的活力。截止目前為止，越南79家自來水公司中的20家已經(jīng)引入了少量私人資本，約有5家的大多數(shù)資本是來自私營部門，至少有兩家（越南太原省和北寧?。┳詠硭疽呀?jīng)100％私有化了。自來水公司通常通過在越南證券交易所中IPO來完成私有化過程，當(dāng)然它也可以通過由一到兩個私人投資者成立股份公司來實現(xiàn)私有化?！　?br /> 　　來自亞洲開發(fā)銀行（ADB）的高級城市發(fā)展專家HubertJenny告訴GWI：“所有的水務(wù)公司都需要在2020年之前實現(xiàn)私有化，現(xiàn)在他們需要注意一些監(jiān)管規(guī)定。”　　
　　到目前為止，還沒有海外戰(zhàn)略投資者直接投資越南的水務(wù)公司。菲律賓的馬尼拉水務(wù)（Manila Water）通過其在西貢水基礎(chǔ)設(shè)施公司（SII）的股權(quán)有進行間接投資，而五位沒有透露身份的海外投資者則有參與到今年年初的平陽水與污水公司（BIWASE）的IPO 競標(biāo)中?！　?br /> 　　然而，鑒于外國投資者在越南國有企業(yè)IPO中參與較少，越南政府正在努力增加股份的規(guī)模，同時政府還計劃要求所有上市文件需以英文方式提交發(fā)布，并縮短IPO和正式上市之間的時間差。 此外，越南財政部在2016年8月制定了新的法令草案，規(guī)定戰(zhàn)略投資者的企業(yè)經(jīng)營范圍必須與目標(biāo)一致?！　?br /> 　　當(dāng)前的投資者主要以本土機構(gòu)為主，房地產(chǎn)大亨以及設(shè)備制造商正在尋求各種方法先期占領(lǐng)市場資源。然而，Jenny認(rèn)為第一波投資者中的大多數(shù)可能高估了他們在水務(wù)板塊中創(chuàng)造短期回報的能力。 “水務(wù)板塊是一個周期長回報率低的業(yè)務(wù)。我的猜測是在五年內(nèi)，所有最開始的本土投資者將意識到這個行業(yè)中沒有那么多的錢并會出售手上的股份，之后那些真正的水務(wù)行業(yè)玩家會開始進入這一市場。我認(rèn)為我們也將看到整個行業(yè)會逐漸整合，到2030年越南將有15家水務(wù)公司。”　　
　　現(xiàn)有BOT項目的二級銷售市場在越南則已經(jīng)已經(jīng)建立地非常完善了。今年年初，Acuatico將其在河內(nèi)的Song Da BOT項目出售給Vincom；REE集團、SII以及馬尼拉水務(wù)公司則積累了一些西貢供水公司（SAWACO）附屬子公司的股權(quán)。 SII已經(jīng)從其第一次股權(quán)投資中收回了一些資本：今年年初出售了26%的隆安水務(wù)（Tan Hoa Water）和29%的新和水務(wù)（Tan Hoa Water）股份。馬尼拉水務(wù)兼SII董事，Ronnie Lim告訴GWI說這是“我們的戰(zhàn)略投資，用于投資那些能在管理和運營方面帶來一定影響力的公司。”其在芹苴水務(wù)34％的股份投資似乎已經(jīng)滿足這些要求：SII已經(jīng)通過合作獲得了兩個芹苴的BOT項目。　　
　　來自越南人口大省的自來水公司仍在尋找投資人中。 河內(nèi)的主要自來水公司HAWACO以及峴港市的DAWACO公司預(yù)計很快就會尋找合作伙伴。 來源：中國儀表網(wǎng)