6月29日,四川省都江堰市翠月湖鎮(zhèn)五桂村東桂苑居民鄭順棋擰開家里的水龍頭,一股清澈的水流嘩嘩流出,“自來水又清又亮,感謝上海援建者,讓我們喝上了放心水。”上海援建都江堰市的西區(qū)水廠已經(jīng)運(yùn)行一月,清澈甘甜的自來水通過密布于城鄉(xiāng)的自來水管網(wǎng),流入千千萬萬都江堰人家中。不僅如此,上海援建方還派出水務(wù)專家來到都江堰,對水廠進(jìn)行人員培訓(xùn),從水質(zhì)化驗(yàn)到管理體制,缺什么補(bǔ)什么。
工藝先進(jìn) 水質(zhì)遠(yuǎn)超國家標(biāo)準(zhǔn)
6月29日下午,細(xì)雨蒙蒙。位于都江堰市玉堂鎮(zhèn)的西區(qū)水廠,綠草茵茵。近10米高的沉淀池里,水非常清澈。“這個(gè)沉淀池采用的是平流的沉淀方式,而在整個(gè)西部地區(qū),只有西區(qū)水廠采用這種工藝,其他水廠都采用的是斜管沉流方式。”廠長張建對記者說:“平流沉流當(dāng)然好,因?yàn)槠搅鞒亮鬟@道工序需要大概兩個(gè)小時(shí),而斜管沉流只需要半個(gè)小時(shí),一旦發(fā)生異常情況,斜管沉流處理起來非常棘手,自來水事故往往就在這個(gè)環(huán)節(jié)處理不及時(shí)而產(chǎn)生。”
自來水經(jīng)過處理后,經(jīng)過一個(gè)濾池,隨后進(jìn)入自來水管網(wǎng)。這樣,濾池也就是自來水的最后一道工序,監(jiān)控也就異常重要。“你看,這8臺(tái)人高的柜子就是濾池控池柜,和水廠的很多其他設(shè)備一樣,都是從國外引進(jìn)、目前世界上最先進(jìn)的系統(tǒng)。”張建輕點(diǎn)濾池控池柜的顯示屏,檢測到的各種數(shù)據(jù)全都一目了然。“我們這里生產(chǎn)出的自來水,達(dá)到了0.05NTU,而國家規(guī)定的是1NTU以下。”
在水廠的中央控制大廳,一個(gè)巨大的顯示屏顯示著水廠的各個(gè)角落。“在這里,點(diǎn)擊鼠標(biāo),不但可以監(jiān)測到水廠的任意地方,還可監(jiān)控到各個(gè)制水點(diǎn)的情況,包括濁度、加礬流量等等。西區(qū)水廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化,生產(chǎn)環(huán)節(jié)可無人值守,是目前西部地區(qū)最先進(jìn)的水廠。”張建對記者說。
對口幫扶 幫助水廠正常運(yùn)行
西區(qū)水廠有40名員工。“這些員工都是新招聘的,從對自來水處理一竅不通,到現(xiàn)在個(gè)個(gè)都是行家里手,這些,都是上海援建方的培訓(xùn)讓他們受益匪淺。”
有了現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備,如何保證在援建者撤離后能夠良好運(yùn)行?上海援建者想到了前面。去年10月,西區(qū)水廠首批招聘的28名新員工赴上海進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)自來水生產(chǎn)的技術(shù)、工藝以及工廠的管理和運(yùn)行。“他們放棄了周末休息時(shí)間,手把手地教我們。沉流池怎么運(yùn)行,自動(dòng)吸泥機(jī)怎么維修,我們學(xué)到了很多。”一名工作人員對記者說。
不僅如此,上海援建方還派出水務(wù)專家來到都江堰,對水廠進(jìn)行人員培訓(xùn),從水質(zhì)化驗(yàn)到管理體制,缺什么補(bǔ)什么。同時(shí),還安排上海的著名大廠與都江堰的水廠結(jié)對共建。現(xiàn)在,百年老廠楊樹浦水廠已和西區(qū)水廠結(jié)對;為保證水廠的正常運(yùn)行,上海還專門預(yù)留了部分運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。
“這不僅是全國現(xiàn)代化水平最高的水廠,更是一座名副其實(shí)的 ‘綠色水廠’”。西區(qū)水廠副廠長黃鳴一臉自豪。黃鳴所說的“綠色”,一頭“綠”在水廠內(nèi)——制水過程中產(chǎn)生的污泥經(jīng)脫水成餅后,全部填埋,實(shí)現(xiàn)了“零排放”;一頭“綠”在水廠外——全市十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小水廠靠打井、開渠抽取、輸送地下水的供水方式將一去不復(fù)返,地面沉降因此得到控制。
保證質(zhì)量 把錢花在“看不見”的地方
據(jù)了解,建一座西區(qū)水廠這樣的水廠,一般需2—3年時(shí)間,而上海援建者只用了一年半。為確保工期和工程質(zhì)量,上海援建方采取了EPC設(shè)計(jì)施工總承包模式,由設(shè)計(jì)方、施工方組建聯(lián)合體,一方面充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)方的積極性,從源頭上考慮控制造價(jià),把錢用在刀刃上,另一方面,設(shè)計(jì)方派出管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)決策調(diào)整方案。
“援建項(xiàng)目不是形象工程,寧可把錢花在‘看不見’的地方。”上海市對口支援都江堰市災(zāi)后重建指揮部工程建設(shè)組的周宇是上海市水務(wù)局排水管理處處長,他說,長達(dá)130多公里的地下管網(wǎng)是“看不見的工程”,相當(dāng)于重構(gòu)都江堰市的供水系統(tǒng),難度可見一斑。
據(jù)了解,坐落在都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)的西區(qū)水廠總投資達(dá)3.3億元,日產(chǎn)自來水10萬噸,它的運(yùn)行,使包括都江堰市部分城區(qū),以及青城山、中興、翠月湖、胥家等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近40萬農(nóng)村居民喝上了干凈衛(wèi)生的自來水。