在這樣一個(gè)關(guān)乎千家萬(wàn)戶用水安全的領(lǐng)域，廣州水投自來(lái)水公司北區(qū)供水分公司資深“水管家”、探漏能手——江高南片片區(qū)主任盧紹賢，以他的專業(yè)精神和不懈努力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在江高南片片區(qū)逐步打造出一套行之有效的城市修漏“工具箱”，使該片區(qū)的漏損率顯著降低。

北區(qū)供水分公司江高南片片區(qū)主任盧紹賢

工具一：實(shí)地摸查、精準(zhǔn)分點(diǎn)，確保分區(qū)計(jì)量“分得開(kāi)”“記得清”

盧紹賢對(duì)地下供水管網(wǎng)開(kāi)展查探漏工作

　　“工具箱”中的第一項(xiàng)便是實(shí)地摸查、精準(zhǔn)分點(diǎn)。2022年年初，盧紹賢著手啟動(dòng)片區(qū)三級(jí)分區(qū)計(jì)劃，與網(wǎng)格員一起持續(xù)半年走訪江高鎮(zhèn)及周邊街道，結(jié)合神山水廠供水走向、村落地形和管材建設(shè)年代等因素，精準(zhǔn)識(shí)別并歸納不同區(qū)域、時(shí)段的用水特征。他們共在江城路等12個(gè)地點(diǎn)安裝了計(jì)量?jī)x器，將二級(jí)分區(qū)細(xì)分為新村片、舊區(qū)片和白象嶺片3個(gè)三級(jí)分區(qū)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)三個(gè)分區(qū)進(jìn)出水量的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)和快速響應(yīng)，為精準(zhǔn)計(jì)量和修漏打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工具二：后臺(tái)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，“云動(dòng)態(tài)”掌控轄區(qū)用水情況

　　盧紹賢利用公司云平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析功能，實(shí)時(shí)分析片區(qū)每日供售比情況，依托分析結(jié)果有計(jì)劃、有重點(diǎn)地實(shí)施精準(zhǔn)檢漏。通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)流量計(jì)數(shù)據(jù)異常，盧紹賢累計(jì)出動(dòng)檢查超80次，減少無(wú)效供水400萬(wàn)噸，有效降低管網(wǎng)漏損水量。

盧紹賢對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行巡查 

工具三：踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，主動(dòng)解決管網(wǎng)“跑冒滴漏”

　　盧紹賢化身聯(lián)絡(luò)員，與轄內(nèi)鎮(zhèn)村、居委保持密切聯(lián)系，一改以往“用戶往上跑”的溝通狀態(tài)，全部是“網(wǎng)格員往下走”，“一站式”主動(dòng)解決管網(wǎng)“跑冒滴漏”等問(wèn)題，讓星級(jí)服務(wù)不留死角。

　　當(dāng)盧紹賢聽(tīng)到大田村村委書記提到較多村民反饋近期水壓降低的問(wèn)題，他憑著職業(yè)敏感性，當(dāng)即查看后臺(tái)流量計(jì)供水情況和附近測(cè)壓點(diǎn)水壓情況，初步判斷可能出現(xiàn)暗漏。于是迅速組織人員在周邊地區(qū)開(kāi)展管網(wǎng)查探，經(jīng)過(guò)全面摸查，精準(zhǔn)定位DN600管存在較大漏點(diǎn)，隨即組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)修復(fù)。修漏后，可挽回水量1600立方米/日，修復(fù)一周后，盧紹賢回訪大田村村民，均反饋水壓恢復(fù)正常。

　　在盧紹賢的帶領(lǐng)下，江高南片片區(qū)的供水管理正在向著更加精細(xì)化、智能化的方向發(fā)展，他們打造的廣式修漏“工具箱”，是廣州水投自來(lái)水公司提升供水服務(wù)質(zhì)量、保障市民用水安全的生動(dòng)寫照。在保障供水安全的道路上，“星級(jí)水管家”們永不止步，讓清澈的水流源源不斷地滋潤(rùn)著千家萬(wàn)戶，書寫著新時(shí)代供水事業(yè)的新篇章。