一是積極創(chuàng)新，優(yōu)化管理機(jī)制。依托全省“三抓三促”行動(dòng)，建立健全取水口取水監(jiān)測計(jì)量管理機(jī)制。制定印發(fā)《甘肅省取水監(jiān)測計(jì)量體系建設(shè)考核機(jī)制》，每月對全省各市（州）、縣（區(qū)）的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行考核和現(xiàn)場督促，對考核不合格的市（州）采取約談通報(bào)、督辦指導(dǎo)等方式督促工作落實(shí)。

二是主動(dòng)對接，加強(qiáng)技術(shù)支撐。針對梳理出的疑難問題，積極加強(qiáng)與水利部相關(guān)司局單位對接匯報(bào)，邀請專家來甘現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，有效解決了平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不統(tǒng)一、接入數(shù)據(jù)不一致等重要問題，為全省取水監(jiān)測計(jì)量工作推進(jìn)提供了有力技術(shù)支撐。

三是上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化臺賬管理。細(xì)化取水監(jiān)測計(jì)量臺賬管理，逐點(diǎn)建立取水監(jiān)測計(jì)量站點(diǎn)“一站一冊”基礎(chǔ)臺賬，在全省范圍內(nèi)，統(tǒng)一建立完整、詳實(shí)、全面的臺賬資料，成果由省級整體匯總保存，市縣留存副本，為后續(xù)考核評估、監(jiān)督檢查等工作開展提供了詳實(shí)資料保障。

四是補(bǔ)齊短板，提升業(yè)務(wù)能力。組織開展專題培訓(xùn)，邀請水利專家、業(yè)務(wù)骨干對市（州）、縣（區(qū)）水行政主管單位分管負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化了相關(guān)人員綜合業(yè)務(wù)能力，為進(jìn)一步提升我省水資源管理精細(xì)化水平和做好全省水資源費(fèi)改稅工作奠定了良好基礎(chǔ)。

截至目前，全省5萬畝以上大中型灌區(qū)渠首和規(guī)模以上非農(nóng)取水口已實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測計(jì)量全覆蓋，計(jì)量數(shù)據(jù)接入率從2022年的2.7%提升到現(xiàn)在的100%，增長了94.6%，全國排名第五位。