清泰水廠技術(shù)管理QC小組自2003年成立以來(lái)，始終圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”目標(biāo)，不斷開拓創(chuàng)新，富有針對(duì)性地解決問(wèn)題，其歷年成果多次在省、市獲獎(jiǎng)。2023年開展的QC課題《提高水廠的設(shè)備完好率》通過(guò)新增吸附式干燥機(jī)、降低預(yù)過(guò)濾器反洗頻次、減少閥門的故障率等實(shí)施對(duì)策，減少回用水池高液位、氣沖水回流、化學(xué)清洗藥劑流失等問(wèn)題，確保膜系統(tǒng)正常運(yùn)作，延長(zhǎng)了膜柱的使用壽命，保證了供水安全，并為提高拆裝閥門效率，發(fā)明了自動(dòng)頂閥器。

閑林水廠技術(shù)管理QC小組作為剛剛組建的攻關(guān)小組，發(fā)揮“初生牛犢不怕虎”的精神，瞄準(zhǔn)“如何降低沉淀池排泥次數(shù)”的目標(biāo)，依據(jù)PDCA科學(xué)循環(huán)，從目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)可行性論證、原因分析、要因確認(rèn)、制定對(duì)策、對(duì)策實(shí)施、效果檢查、制定鞏固措施等十二個(gè)方面開展創(chuàng)新管理活動(dòng)，找到了降低吸泥行車運(yùn)行周期的方法。通過(guò)刮泥板側(cè)面加裝橡膠片、制定聚合氯化鋁投加曲線等實(shí)施措施，排泥周期由2天一次全程延長(zhǎng)至8天，減少了加礬量，還降低了污泥量，每年可節(jié)約費(fèi)用達(dá)幾十萬(wàn)元，將節(jié)能降耗落到了實(shí)處。

下一步，制水公司將持續(xù)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果實(shí)用化，提高小組活動(dòng)效能，提高員工專業(yè)水平及創(chuàng)新能力，強(qiáng)化科技創(chuàng)新思維，擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用覆蓋面，不斷夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。