公司的設(shè)立，是省水投集團(tuán)所屬省水務(wù)集團(tuán)積極推進(jìn)水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸新業(yè)態(tài)的一個縮影，也是全面貫徹落實《江西省人民政府關(guān)于全面推行城鄉(xiāng)供水一體化的指導(dǎo)意見》的生動實踐，充分彰顯了省水務(wù)集團(tuán)通過多元化產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)供水一體化主業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。

先行先試

探索出農(nóng)村供水工程物業(yè)化管理服務(wù)的新業(yè)態(tài)

根據(jù)供水主營主業(yè)中的供水工程規(guī)模分類，省水務(wù)集團(tuán)積極摸索、因地制宜，率先制定了《江西省水務(wù)集團(tuán)推進(jìn)農(nóng)村供水工程物業(yè)化管理服務(wù)工作指導(dǎo)意見（試行版）》，明晰了規(guī)模化供水，小型集中供水、分散式供水三類物業(yè)化管理服務(wù)內(nèi)容，探索出農(nóng)村供水工程物業(yè)化管理服務(wù)的新業(yè)態(tài)，切實做到安全供水“全域、全員、全覆蓋”。

通過指導(dǎo)所屬各潤泉公司對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村供水基礎(chǔ)設(shè)施、供水工程等情況的“量身”摸底調(diào)查，“繪就”農(nóng)村供水工程物業(yè)化管理服務(wù)內(nèi)容清單，并協(xié)調(diào)各潤泉公司與當(dāng)?shù)卣喾綔贤?，推動農(nóng)村供水工程物業(yè)化管理服務(wù)的新業(yè)態(tài)落地實施。截至目前，已先后與省內(nèi)25個縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)供水一體化責(zé)任主體簽訂物業(yè)化管理服務(wù)協(xié)議，僅2023年協(xié)議金額可達(dá)到1億余元。通過整合專項資金和政府補(bǔ)貼確保協(xié)議服務(wù)范圍內(nèi)供水工程實現(xiàn)“統(tǒng)籌規(guī)劃、專業(yè)管護(hù)、長效運(yùn)行”，助力建立健全政府主導(dǎo)、多方參與、市場運(yùn)作的管護(hù)機(jī)制。

提質(zhì)增效

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施維養(yǎng)多點落地開花

為民排憂，心系群眾。針對廣大農(nóng)村普遍存在農(nóng)田水利工程老化破損不配套，灌區(qū)末級渠系管理主體缺位，大部分還處于“農(nóng)民管不了、集體不愿管”的尷尬處境，省水務(wù)集團(tuán)堅持鄉(xiāng)村振興問題導(dǎo)向，深化農(nóng)田水利工程調(diào)查研究，在深化鞏固廣昌“五位一體”農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施維養(yǎng)成果之上，乘著農(nóng)業(yè)水價綜合改革政策“東風(fēng)”，今年已在廣昌縣、永修縣、尋烏縣、銅鼓縣和弋陽縣先行先試骨干渠維養(yǎng)服務(wù)，用專業(yè)的維養(yǎng)團(tuán)隊、貼心的維養(yǎng)服務(wù)、扎實的維養(yǎng)成效，實現(xiàn)了“政府、企業(yè)、群眾”三方共贏。

多個維養(yǎng)項目的落地開花，標(biāo)志著省水務(wù)集團(tuán)正在由“三全”服務(wù)向“多元”物業(yè)化管理服務(wù)新業(yè)態(tài)的巨大轉(zhuǎn)變，將有效推進(jìn)各地縣區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施維養(yǎng)實現(xiàn)提質(zhì)增效。下一步，省水投集團(tuán)將進(jìn)一步拓展管護(hù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)鏈條，積極爭取在全省多地域推行“N位一體”“多元”物業(yè)化管理服務(wù)項目，為推動鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展發(fā)揮更大作用。