一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),繪好改革“藍(lán)圖”。制定《海鹽縣農(nóng)業(yè)水價(jià)成本監(jiān)審與價(jià)格管理辦法》,明確農(nóng)業(yè)灌溉基準(zhǔn)水價(jià)。實(shí)行分類(lèi)、分檔水價(jià),對(duì)超定額用水實(shí)行累進(jìn)加價(jià)制度。落實(shí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金用于全縣有效灌溉面積范圍內(nèi)的水利灌溉設(shè)施日常維護(hù)和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)水利灌溉設(shè)施的日常維護(hù)按不同類(lèi)型分別給予補(bǔ)貼;對(duì)節(jié)水量達(dá)到定額用水的給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金直接發(fā)放至放水員銀行“一卡通”。2018-2021年,共計(jì)落實(shí)精準(zhǔn)補(bǔ)貼資金1500余萬(wàn)元,發(fā)放節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)137.5萬(wàn)元,調(diào)動(dòng)了放水員的節(jié)約用水積極性。
二是強(qiáng)化示范引領(lǐng),制好推進(jìn)“路線”。健全《海鹽縣小型農(nóng)田水利設(shè)施管護(hù)辦法(試行)》等小型農(nóng)田水利設(shè)施建管用長(zhǎng)效機(jī)制,加快完善工程配套和計(jì)量設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新管護(hù)模式,促進(jìn)工程良性運(yùn)行。把農(nóng)田水利設(shè)施納入村級(jí)集體資產(chǎn)范圍,發(fā)放農(nóng)田灌溉泵站所有權(quán)登記證,進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)歸。以提升灌區(qū)渠首建筑物機(jī)埠的管理水平為抓手,因地制宜與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、美麗鄉(xiāng)村、美麗河湖建設(shè)相融合,開(kāi)展全縣田園“顏值”機(jī)埠提升比評(píng),不斷深化和提升機(jī)埠泵站整體面貌、完善用水計(jì)量設(shè)備、推動(dòng)數(shù)字化建設(shè),切實(shí)打通農(nóng)田水利“最后一公里”。
三是數(shù)字改革賦能,推動(dòng)高效用水。以數(shù)字化改革為引領(lǐng),全縣1380個(gè)機(jī)埠逐年分批推進(jìn)遠(yuǎn)傳計(jì)量、遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程操控等設(shè)施安裝,實(shí)現(xiàn)用水監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、反饋和預(yù)警一體化。以農(nóng)業(yè)灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查為契機(jī),匯集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),統(tǒng)一上圖入庫(kù),采用數(shù)字化管理手段和高清航拍、遙感影像等現(xiàn)代技術(shù),通過(guò)定位、歷史資料對(duì)比等方式,建成農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字孿生底座,為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施管理提供豐富的數(shù)據(jù)支撐。探索研發(fā)機(jī)埠泵站手機(jī)APP控制功能,運(yùn)用信息化手段,實(shí)現(xiàn)手機(jī)在線操作泵站啟閉、用水監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)警等功能,從原來(lái)的一路龍頭開(kāi)到底,轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)灌溉。