上一篇，我們借助人工智能分析工具和ChatGPT，對專家發(fā)言進行了分析，相信讓很多讀者印象深刻。這次，北控水務(wù)未來新水務(wù)工作組的小伙伴對會議發(fā)展內(nèi)容進行了摘錄紀實，為您原汁原味呈現(xiàn)會議內(nèi)容，本文為座談會紀實第一篇。

▲中國工程院院士、中國水利水電科學(xué)研究院水資源所名譽所長 王浩

智慧化第一關(guān)——數(shù)據(jù)壁壘如何破？怎么用？現(xiàn)在天下大勢有二，一是向著AI、智慧化前進，一是向著低碳方向，都是與生態(tài)文明建設(shè)的總基調(diào)相適應(yīng)相協(xié)調(diào)的。水務(wù)行業(yè)智慧化發(fā)展，首先考慮要打破與其他各行業(yè)之間的數(shù)據(jù)壁壘，與其他行業(yè)的智慧化發(fā)展、以及智慧城市實現(xiàn)協(xié)同和融通；其次要考慮數(shù)據(jù)融通協(xié)同后，能不能利用其謀劃供排水發(fā)展的新模式、新格局，如結(jié)合城市出行大數(shù)據(jù)對某個城市不同供排水服務(wù)區(qū)人口的動態(tài)增減，進而推導(dǎo)出供、排水量的發(fā)展趨勢和變化，支撐城市給排水模式的優(yōu)化，探索給排水新模式。

智慧化是目標(biāo)還是手段？智慧化到底能給行業(yè)帶來什么？智慧水務(wù)勢必會帶來用人減少，那么怎么平衡就業(yè)和社會穩(wěn)定，就是一個現(xiàn)實挑戰(zhàn)。其次，智慧化水平的提升勢必也會增加成本，比如有人測算，要做到自動駕駛L5級的智慧化，其投入要占到工程總投資的15%，這樣的投資體量，投資回報的年限也很漫長。這個問題在流域治理的時候就會非常突出，治洪、治理黑臭水體、智慧化工作的投入怎么取得回報？能向哪方面收費？這個分寸感怎么把握？行業(yè)、企業(yè)要謹慎考慮。

智慧化的核心傳感器能不能自主突破？智慧化系統(tǒng)有賴于四大器官——眼、腦、手、脈。“眼”即各式各樣的傳感器；“腦”即模型加大數(shù)據(jù)的雙因素驅(qū)動；“手”即控制系統(tǒng)、操縱系統(tǒng)；最后還有“脈”，用網(wǎng)絡(luò)把“眼、腦、手”連起來。

傳感器作為智慧水務(wù)的基礎(chǔ)元素，就像芯片之于信息產(chǎn)業(yè)一樣，具有重要的基礎(chǔ)性作用。現(xiàn)代技術(shù)是否可以破解傳感器的問題？不妨一試。人工智能的快速迭代，比如ChatGPT使得傳感器行業(yè)也面臨根本性改革。未來應(yīng)用于水的傳感器可能就是一種便攜式、成本低、利用電磁波掃描的識別機器。

▲中國生態(tài)文明研究與促進會會長，原生態(tài)環(huán)境部總工程師、水生態(tài)環(huán)境司司長 張波

中國水生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)從聚焦污染治理，向統(tǒng)籌水資源、水生態(tài)、水環(huán)境，實施系統(tǒng)治理的方向演進，這是行業(yè)的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。意味著我們不再鼓勵各地一味地追求水環(huán)境理化指標(biāo)，而是需要解放思想、夯實基礎(chǔ)、補齊短板、提質(zhì)增效。

多年的城市化、工業(yè)化進程打斷了很多傳統(tǒng)農(nóng)耕社會的循環(huán)鏈條，比如生活污水、糞污原本是直接回田的，現(xiàn)在進了污水處理廠，農(nóng)田則轉(zhuǎn)而用化工化肥。但根據(jù)自然資源部的數(shù)據(jù)，中國磷礦石儲量到2050年左右就會枯竭，屆時如果沒有新的礦藏被發(fā)現(xiàn)，工業(yè)化肥也就無以為繼。如果依賴進口，糧食安全則難以保障。所以重新打通循環(huán)鏈條勢在必行。

污水進水用理化方法把絕大部分污染物變成固體分離出來，分離出的物質(zhì)，連同城市餐廚垃圾、農(nóng)業(yè)廢棄物都可以統(tǒng)籌起來，開展大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的清潔能源生產(chǎn)和有機肥的生產(chǎn)。

分離污染物后，對于污水廠內(nèi)的水，可以在市縣級的范圍內(nèi)統(tǒng)籌區(qū)域再生水循環(huán)，從而在缺水的地方形成一個個大水面。若污水廠達標(biāo)排放，通過下游因地制宜的人工濕地再凈化，使水質(zhì)達到IV類水，甚至接近III類。在此基礎(chǔ)上，一些高耗水的項目就可以批在再生水調(diào)配體系周邊，這樣就可以極大改變我們以高耗水為代價的發(fā)展。

從這個意義上來看，污水廠實際上是資源廠。誰掌握了污水處理廠，就掌握了未來高質(zhì)量發(fā)展的資源。

▲中國環(huán)境科學(xué)研究院原副院長兼總工程師/研究員 夏青

水利部提出“節(jié)約水、用好水”，強調(diào)本地水、再生水、引黃水、引江水等統(tǒng)籌調(diào)度。據(jù)國務(wù)院南水北調(diào)辦測算，南水北調(diào)東線進京水價約為6元/立方米。污水處理廠再生水需達到地表IV類水質(zhì)，實際上不管是什么技術(shù)，成本都不會超過調(diào)水。污水處理廠排放標(biāo)準(zhǔn)不能一刀切，可以一廠一策，工藝路線也未必需要一樣。如果污水處理廠出水標(biāo)準(zhǔn)提高，但可以實現(xiàn)生態(tài)補水而且成本低于調(diào)水，從補水這一點獲得相應(yīng)經(jīng)濟補貼，來補足標(biāo)準(zhǔn)提高帶來的成本提高，同時還有其他方面帶來的經(jīng)濟效益，綠水青山和金山銀山是完全可以同時實現(xiàn)的。另外，目前環(huán)境治理權(quán)利和責(zé)任下沉到地方，每一個地方的政策和措施也都不一樣。所以我們建議要因地制宜、一地一策、機動靈活地統(tǒng)籌規(guī)劃水資源，以滿足人民的需求、生態(tài)的需求及政府的需求。

而關(guān)于智慧水務(wù)，首先要實現(xiàn)水務(wù)智慧，具體來說要三步走——傳感器實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、模型算法實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效處理、萬物智聯(lián)下的智慧水務(wù)?，F(xiàn)在的智慧大多集中在展示系統(tǒng)和低水平的重復(fù)性勞動方面，任重道遠。

▲中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會會長，原住房城鄉(xiāng)建設(shè)部城市建設(shè)司副司長 章林偉

水務(wù)行業(yè)是地方事權(quán)，國家主管部門的職責(zé)是指導(dǎo)，下一步的重點是制定合適的機制、破除障礙，而對企業(yè)則是要選擇正確的發(fā)展模式。

現(xiàn)有機制存在的問題還很多。如國家推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，但供水條例的規(guī)定中就沒有服務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級，只能到城市，從供水角度就并未實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化；農(nóng)村的污水管理模糊......這些都是機制的問題。產(chǎn)業(yè)機制也有問題，比如很多城市的自來水集團都是屬地管理，一定程度影響了服務(wù)的范圍，而作為供水企業(yè)和屬地應(yīng)當(dāng)是什么關(guān)系？另外，水價機制不夠全面和靈活，目前的水價中僅僅包含污水處理費，并不代表污水到回用水的整個過程，所以價格較低，靠財政支出補貼，這也為水務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展造成了直接困難。另外，分段管理導(dǎo)致管理機制碎片化嚴重。近些年，很多城市都出臺了關(guān)于推進供排水一體化的管理措施，在中心城區(qū)實行“廠網(wǎng)一體”管理，而從實施效果看，仍存在部門協(xié)調(diào)復(fù)雜、排水接口混亂等一系列問題，實施起來還有很大的挑戰(zhàn)。

▲北京市市政工程設(shè)計研究總院原總工程師兼副總經(jīng)理/設(shè)計大師 李藝

水務(wù)市場的增量來自三方面，城鎮(zhèn)化、存量更新以及管網(wǎng)的提質(zhì)增效，投資量是萬億級。

當(dāng)前，各地成立水務(wù)投資集團，要整合廠、網(wǎng)、河，這是一個資金密集，技術(shù)密集的領(lǐng)域，因而北控水務(wù)“投資+技術(shù)”仍然具備優(yōu)勢，其中技術(shù)需要繼續(xù)超前發(fā)展。

我們當(dāng)前基于生化的處理流程，經(jīng)過一百年的發(fā)展已經(jīng)走到盡頭，基于生化原理的突破，包括專用菌屬、顆粒污泥等，實際上都僅是在效率上加以提高。且當(dāng)前基于生化工藝的污水廠管理也邏輯不清，比如先去除BOD、COD，后面隨著標(biāo)準(zhǔn)提高又一級級增加脫氮除磷，導(dǎo)致先花費成本去除COD后，后面為了脫氮又要外加碳源。

未來對水處理行業(yè)的顛覆性技術(shù)很可能來自材料學(xué)，通過物化處理技術(shù)的發(fā)展，開發(fā)一些新產(chǎn)品。比如能夠去除特定污染物的選擇性膜、鐵基納米材料以及新型的磷吸附劑等等?？傊牧蠈W(xué)的發(fā)展終有一天將顛覆我們現(xiàn)有的污水處理工藝。

▲中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新研究中心執(zhí)行主任/研究員 王曉明

場景創(chuàng)新是近年來受到廣泛關(guān)注的模式。“場景”的涵蓋范圍很廣，未來水務(wù)、未來工廠、未來制造、未來城市、未來能源、未來交通都在其中。如何把新的技術(shù)、新的生產(chǎn)流程與新的場景結(jié)合起來是新水務(wù)的突破口。而對于未來謀劃，一方面是從技術(shù)側(cè)去推動，另一方面也需從需求側(cè)牽引。

未來產(chǎn)業(yè)有?些領(lǐng)域出現(xiàn)顛覆性技術(shù)的可能性是很高的，比如新?代的信息技術(shù)、量子信息、類腦智能、未來網(wǎng)絡(luò)等。未來水務(wù)要結(jié)合第四次工業(yè)革命下的顛覆性技術(shù)，對水務(wù)行業(yè)應(yīng)用場景進行多元化構(gòu)造、設(shè)想，路線清晰后，科技支撐、工程建設(shè)等如何創(chuàng)新也就清楚了。

▲京津冀國家技術(shù)創(chuàng)新中心副主任 程鵬

顛覆性的技術(shù)，至少有兩個特點：第一，它一定應(yīng)用于主流市場，或者是未來的大市場，一個細分領(lǐng)域的技術(shù)顛覆無法放大其價值；第二，一定是改變，甚至顛覆了傳統(tǒng)的技術(shù)路線，可能是原理，可能是主要技術(shù)，也可能是核心子路線，但一定不會是修修補補性質(zhì)的創(chuàng)新。

水務(wù)行業(yè)是一個大市場，其本質(zhì)是民生工程。從未來看，市場化的力量還要進一步增強。

水務(wù)行業(yè)里的創(chuàng)新可分為技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。其中最核心的是技術(shù)創(chuàng)新，需要場景和關(guān)鍵能力的集合。此外，和芯片這類行業(yè)獨有技術(shù)不同，水務(wù)行業(yè)的技術(shù)更多是別的行業(yè)技術(shù)的跨界應(yīng)用，體現(xiàn)集成屬性。從更大的時間跨度來看，行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新一定程度上相對滯后于其他科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的突破。

▲國際水協(xié)會（IWA）戰(zhàn)略和發(fā)展總監(jiān) 李濤

未來水務(wù)的概念元素，一是One water，內(nèi)涵是指，水就是水，水是一個統(tǒng)和的概念，在未來可能不區(qū)分污水、自來水、海水，而是應(yīng)該依據(jù)水質(zhì)和目的作區(qū)分；二是數(shù)字化，包括從數(shù)據(jù)到信息，從數(shù)字到解決方法的更新；三是資源化，包括氮磷的回收、水資源的回收等；四是減排和零碳。

這些顛覆性的概念需要一些創(chuàng)新的技術(shù)來推動。如果創(chuàng)新能帶來30%的成本下降或30%的效率提升，則可以認為這是行業(yè)里的顛覆性創(chuàng)新。

水務(wù)行業(yè)是一個受管制的行業(yè)，有天然的壟斷屬性，創(chuàng)新也相對保守；行業(yè)終端用戶差別較大，從而加大了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、裝備化的難度；行業(yè)創(chuàng)新周期也較為漫長，走完技術(shù)的完整開發(fā)周期往往需要12-14年時間，因而在資本市場顯得缺乏吸引力。

從全球范圍來看，真正成功的水務(wù)公司或者國家，開放式的創(chuàng)新平臺在提升創(chuàng)新效率、加快技術(shù)推廣方面正在發(fā)揮越來越重要的地位，如荷蘭的wetsus（歐洲卓越水處理技術(shù)中心）在技術(shù)創(chuàng)新及孵化方面形成了多專業(yè)、多主體的協(xié)同創(chuàng)新模式，并進行高強度支持。