推進城鄉(xiāng)供水一體化項目早見成效

上杭縣城鄉(xiāng)供水一體化項目規(guī)劃總投資13.75億元，近期投資9.49億元。自2020年7月項目實施以來，我縣不斷探索推進城鄉(xiāng)供水一體化進程，以“三張供水網(wǎng)”為基礎(chǔ)，健全工程管理“三大機制”，依托“三大要素”保障，著力打造城鄉(xiāng)供水一體化“三三三”模式。

創(chuàng)新城鄉(xiāng)供水模式

織牢“三張供水網(wǎng)”

上杭城區(qū)蘭地水廠全景圖

縣水利局統(tǒng)籌謀劃，以城市供水網(wǎng)管網(wǎng)延伸為主，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水網(wǎng)跨區(qū)域覆蓋，單村供水網(wǎng)為補充，用3年時間，投資9.49億元，著力提升全域供水能力。其中，城區(qū)蘭地水廠擴容改造工程已基本完成，供水范圍延伸覆蓋至6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、68個行政村，受益人口達25.5萬人，占全縣常住人口的50%以上。

積極探索實踐

建立健全“三大機制”

蘭地水廠管道施工

成立“縣級政府+縣直部門+鄉(xiāng)鎮(zhèn)+水務(wù)公司”的主要領(lǐng)導(dǎo)、管理和技術(shù)人員組成的聯(lián)合指揮部，建立縣級聯(lián)合指揮機制。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責任，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的聯(lián)動機制，以項目建設(shè)為導(dǎo)向，將問題落實與考核工作相掛鉤，倒逼責任落實。水務(wù)公司積極落實人員崗位職責，完善水務(wù)公司責任機制。

強化結(jié)果導(dǎo)向

落實“三大要素”

邊遠山村白玉水廠

主動作為、不等不靠，利用地方財政優(yōu)勢，累計籌集地方債等各類資金約4.58億元，并對接國開行融資貸款授信5.42億元，保障資金要素到位。圍繞“問題優(yōu)先解、資金優(yōu)先排、項目優(yōu)先推”，借助地方政府力量，做好建設(shè)用地保障。強化工程建后管理，按照“定期查、嚴督導(dǎo)、勤回頭”的工作標準，推進工作制度化、規(guī)范化和流程化，提升人員保障能力。