1993年參加工作時(shí)，鄉(xiāng)親們要從溝里拉水存到窖里，縣城還時(shí)常因春旱鬧“水荒”。2014年開始，我擔(dān)任沙塘水利工作站負(fù)責(zé)人，開展了小型水利工程管理體制改革、農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革、農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制試點(diǎn)工作，建成信息化管理中心，建立了包括農(nóng)業(yè)灌溉供水綜合管理、智能預(yù)售水管理、遠(yuǎn)程智能計(jì)量監(jiān)測和農(nóng)村飲水安全工程水情控制等多功能的自動化系統(tǒng)，達(dá)到了信息化、實(shí)時(shí)化、精準(zhǔn)化管理目標(biāo)。

　　沙塘水利站創(chuàng)新推行農(nóng)村飲水安全精細(xì)化管理“432”的片區(qū)管理模式，把4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為3個(gè)片區(qū)，對大水溝片區(qū)采取“單位+村委會+委托”管理，對黃家峽、羅家峽片區(qū)采取干管合并、支管委托用戶直接管理，從根本上解決了用水管理問題。另外，采取“小工程大聯(lián)通”的辦法和“3321”的便民措施，進(jìn)一步落實(shí)水費(fèi)收取公示制、辦事程序公開制、報(bào)修服務(wù)限時(shí)制，確保搶修實(shí)現(xiàn)干管不超3天、支管不超2天、用戶不超1天的承諾，提高了供水保障率。在2019年召開的全國農(nóng)村飲水安全推進(jìn)現(xiàn)場會上，“432”片區(qū)管理模式受到廣泛關(guān)注。

　　如今，新組建的水務(wù)公司將過去“村組各自為戰(zhàn)、分散式經(jīng)營”的管理方式變?yōu)楣┧髽I(yè)規(guī)?；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，水質(zhì)安全、服務(wù)水平和供水保障能力全面提升。