河北省推進省會建設(shè)發(fā)展工作會議和石家莊全市領(lǐng)導干部大會召開后,石家莊水務(wù)集團迅速貫徹落實會議精神,特別是省委常委、石家莊市委書記張超超和石家莊市委副書記、市長馬宇駿的講話精神,圍繞建設(shè)現(xiàn)代化、國際化美麗省會城市,我們怎么看、怎么辦、怎么干,全面開展“搶抓重大機遇,激發(fā)內(nèi)生動力”解放思想大討論,在學習交流中進一步凝聚了共識,找準了定位,鼓舞了干勁。石家莊水務(wù)集團上下以“提升城市品質(zhì)、增進民生福祉”為主線,牢固樹立省會意識、率先意識,干字當先,多點發(fā)力,努力提升城市水務(wù)建設(shè)發(fā)展水平,為建設(shè)現(xiàn)代化、國際化美麗省會城市貢獻水務(wù)力量。

圖為石家莊水務(wù)集團供水公司東北水廠。
堅持“項目為王”,在解放思想、轉(zhuǎn)變作風中推動項目攻堅,助力城市承載能力提升
認真落實石家莊市委、市政府要求,樹立“說一千道一萬,兩橫一豎就是干”的精氣神,以等不得的緊迫感,慢不得的責任感,加快推進供水工程建設(shè),在全面提升省會規(guī)劃建設(shè)管理水平的熱潮中爭當“急先鋒”。截至目前,2021年石家莊市主城區(qū)老舊供水管網(wǎng)改造目標5.1公里,已完成3.13公里,7月底前將全部完工,主城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)179.89千米,已完成132千米;三座污水處理廠總投資額4.5億元的提標改造工程已進入收尾階段,各廠出水水質(zhì)已達到子牙河流域排放標準,總投資7億元的橋西污水處理廠三期擴規(guī)工程,正在進行前期籌備;醫(yī)療廢物焚燒處置改造升級設(shè)備設(shè)施已投入運行,在受疫情影響停工2個月的情況下,各項工程全面超出時間進度。

圖為石家莊水務(wù)集團橋西污水處理廠提標改造現(xiàn)場。
面對水務(wù)行業(yè)微利的現(xiàn)狀以及疫情對資金收入帶來的影響,堅決打破等、靠、要的慣性思維和路徑依賴,解放思想,主動作為。一方面,搶抓國家實施積極財政政策的“窗口期”,近三年主城區(qū)老舊小區(qū)二次供水設(shè)施改造等基礎(chǔ)設(shè)施項目,申請到位財政資金14.19億元。其中,地方政府專項債券13.29億元。另一方面,強化市場思維,積極探索以供水水費收益權(quán)、污水水費收益權(quán)為基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行資產(chǎn)支持票據(jù)(ABN)、資產(chǎn)支持證券(ABS)、使用公募REITs產(chǎn)品等融資方式,與光大證券就供水水費收益權(quán)作為基礎(chǔ)資產(chǎn)簽訂意向合作發(fā)行資產(chǎn)支持票據(jù)(ABN)產(chǎn)品,預計首期發(fā)行規(guī)模10億元,不僅打破資金瓶頸,還極大降低融資成本,為老舊供水管網(wǎng)改造、新建配水管網(wǎng)工程等涉水項目建設(shè)提供資金保障。

圖為石家莊市人民醫(yī)院新建管網(wǎng)建設(shè)工程。
堅持“服務(wù)至上”,從群眾最不滿意、最不方便的地方改起,持續(xù)優(yōu)化供水服務(wù)
始終踐行“用心用情、真誠永恒”的服務(wù)理念,堅持一切為了民生,傾力服務(wù)民生,緊盯民生痛點,不斷探索便民利民新思路。
針對群眾普遍關(guān)心的用水安全問題,依托三級水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)動態(tài)掌握水質(zhì),大力推進自備井關(guān)停和引江水切換,確保讓每一個市民都能喝上優(yōu)質(zhì)安全的放心水。

圖為石家莊水務(wù)集團經(jīng)開供水公司智慧直飲水試點。
針對群眾辦理涉水業(yè)務(wù)不方便的問題,通過開通網(wǎng)上業(yè)務(wù)申請和預約服務(wù)功能、提升營業(yè)大廳綜合業(yè)務(wù)功能,細化窗口設(shè)置,簡化工作流程等,提高辦事效率,實現(xiàn)了群眾最多跑一次,甚至一次不用跑。
針對群眾用水高峰的服務(wù)保障問題,科學調(diào)度供水壓力,完善搶修體系。對供水服務(wù)熱線進行優(yōu)化升級,隨時受理市民用水訴求,及時解決各類供水問題,確保市民高峰期正常用水。
在此基礎(chǔ)上,廣泛宣傳科學用水、誠信用水等理念,堅持多渠道聽民聲、匯民意,倡導共建共享的綠色生活,為持續(xù)提升城市供水保障水平,做好供水管理工作打下堅實基礎(chǔ)。
堅持“科學管理”,加快提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,努力實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展
圍繞“夯實黨建、優(yōu)質(zhì)供水、達標排水、多元發(fā)展”的核心目標,持續(xù)推進“六抓六提升”工作,加快打造“國內(nèi)先進、服務(wù)一流的現(xiàn)代化水務(wù)企業(yè)”。突出黨建引領(lǐng),緊密結(jié)合“三基”建設(shè)年活動,實施基層組織建設(shè)提升工程及“十大攻堅”行動,持續(xù)推進黨史學習教育走深走實,以高質(zhì)量的黨建工作推動集團高質(zhì)量發(fā)展;突出對標提升,敢于與最強者比拼、與最快者賽跑,以北控水務(wù)集團這一行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為榜樣標桿,補短板、拉長板,不斷提升經(jīng)濟效益和綜合競爭力;突出科技賦能,加快智慧水務(wù)建設(shè),將大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)融入到水務(wù)建設(shè)、管理、運營等各方面,提高管理運營效率;突出多元發(fā)展,深耕環(huán)保、聚焦民生,持續(xù)開拓市場、擴大產(chǎn)能,推進現(xiàn)代水務(wù)、便民水務(wù)、智慧水務(wù)、安全水務(wù)、共享水務(wù)建設(shè)不斷邁上新臺階,力爭在建設(shè)現(xiàn)代化、國際化美麗省會城市的新征程中交出一份優(yōu)異的答卷。