近年來，諸暨市通過“縣級(jí)統(tǒng)管+鎮(zhèn)村協(xié)管”模式完善農(nóng)村供水管理體制，逐步推進(jìn)千人以上重要供水站數(shù)字化管理能力建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲用水“標(biāo)準(zhǔn)建、專業(yè)管、用得好”。

一是縣級(jí)統(tǒng)管促管理提質(zhì)。諸暨市因地制宜制定了標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)管運(yùn)維模式，即“一個(gè)統(tǒng)管機(jī)構(gòu)、兩支管理隊(duì)伍、三種供水站類型、四個(gè)工作站點(diǎn)、五定巡查制度”，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，促進(jìn)水務(wù)部門與鎮(zhèn)街密切協(xié)作，提升監(jiān)管質(zhì)量。其中，明確規(guī)定由諸暨市水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)全市農(nóng)村供水站的運(yùn)行管理工作，由集團(tuán)巡檢人員和屬地鎮(zhèn)村協(xié)管員兩支專業(yè)運(yùn)維和日常管護(hù)隊(duì)伍。同時(shí)，按設(shè)備現(xiàn)狀將供水站分為標(biāo)準(zhǔn)、普通、簡易進(jìn)行分類管理，并按照就近、快速服務(wù)原則，將全市供水站劃分為4個(gè)片區(qū)分片運(yùn)維。此外，建立了“五定巡查制度”，即通過定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定責(zé)、定量，做到以制度管人、以制度管事。

二是水費(fèi)收繳促管理提效。按照“補(bǔ)償成本、優(yōu)質(zhì)平價(jià)、公平負(fù)擔(dān)”的原則，根據(jù)工程覆蓋范圍及村集體情況，推行靈活定價(jià)、分類階梯收取，實(shí)現(xiàn)“一村一價(jià)”，增強(qiáng)鎮(zhèn)村協(xié)管工作的靈活性和積極性，真正實(shí)現(xiàn)從“要我管”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要管”，形成長效管理良性循環(huán)。目前，諸暨市城鄉(xiāng)供水工程收費(fèi)率達(dá)100%，基本實(shí)現(xiàn)“即開即用、用完即關(guān)、即用即繳”，并將水費(fèi)用于運(yùn)行電費(fèi)、水源管網(wǎng)維護(hù)及協(xié)管員補(bǔ)貼等，形成了供水全鏈條閉合圈。

三是數(shù)字改造促管理提檔。諸暨市緊盯千人以上供水站實(shí)現(xiàn)水質(zhì)、水量實(shí)時(shí)監(jiān)測的目標(biāo)要求，著力推進(jìn)全市32座千人以上供水站提檔升級(jí)改造工作。通過增配先進(jìn)膜處理、改造自動(dòng)化控制及水質(zhì)水量實(shí)時(shí)監(jiān)測等最新設(shè)備，完善農(nóng)村供水運(yùn)管平臺(tái)功能，全面提升重要供水站智慧管理能力，實(shí)現(xiàn)供水站無人值守、遠(yuǎn)程控制工藝流程、實(shí)時(shí)調(diào)取運(yùn)行參數(shù)以及及時(shí)調(diào)整供水等，完成從“源頭”到“龍頭”全過程數(shù)字化管理與服務(wù)的提檔升級(jí)。