為優(yōu)化集團(tuán)公司現(xiàn)行資產(chǎn)管理方式，避免資產(chǎn)管理中繁瑣的統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)投資和資產(chǎn)全全生命周期管理，4月30日下午，集團(tuán)在萬(wàn)德大廈5樓調(diào)度指揮中心召開(kāi)資產(chǎn)管理交流會(huì)，與全球領(lǐng)先的企業(yè)資產(chǎn)管理方案提供商——IBM公司展開(kāi)深入交流。此次會(huì)議特邀IBM公司資產(chǎn)管理專家袁永平主講，集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)杜紅，財(cái)務(wù)管理中心、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部、客戶服務(wù)中心、信息中心、采購(gòu)管理中心、深水生態(tài)、深水光明等相關(guān)單位共計(jì)30余人參加會(huì)議。

會(huì)議伊始，袁永平為大家簡(jiǎn)要介紹了IBM公司。該公司是全球領(lǐng)先的設(shè)備資產(chǎn)智能管控平臺(tái)提供商，可為企業(yè)提供設(shè)備資產(chǎn)的管理咨詢、智能管控等綜合性服務(wù)，幫助企業(yè)逐步提高數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平，建立資產(chǎn)全生命周期管理平臺(tái)和設(shè)備智能信息化體系，實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)作效率和投資回報(bào)率。

隨后，針對(duì)水務(wù)行業(yè)獨(dú)有特點(diǎn)，袁永平從資產(chǎn)購(gòu)置前期管理、工程建設(shè)前期管理、設(shè)備資產(chǎn)服務(wù)器管理、折舊處置后期管理等角度，為大家全面分析了資產(chǎn)全生命周期管理流程，并對(duì)IBMMaximo平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)投資進(jìn)行了詳細(xì)介紹。據(jù)悉，該平臺(tái)以云開(kāi)發(fā)平臺(tái)為支撐，以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)編碼為基礎(chǔ)，以工單為主線，融合大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，建立包含故障處理、計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維護(hù)、故障診斷與預(yù)測(cè)等模式的體系化維修策略，并融入點(diǎn)檢定修管理思想，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)從被動(dòng)性維修到預(yù)防性維護(hù)的轉(zhuǎn)變。最后，袁永平援引IBMMaximo平臺(tái)應(yīng)用于澳門(mén)水務(wù)及悉尼水務(wù)等大型水務(wù)企業(yè)的服務(wù)案例，著重為大家介紹了該平臺(tái)的系統(tǒng)功能及運(yùn)用平臺(tái)。

杜紅高度肯定了此次資產(chǎn)管理交流會(huì)成果。她表示，資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值、實(shí)現(xiàn)資源利用最大化的有效途徑。她希望在今后的工作中，雙方能加強(qiáng)聯(lián)系，深入開(kāi)展資產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建、流程標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)等工作交流，共同推動(dòng)集團(tuán)資產(chǎn)管理體系高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái)，管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部將認(rèn)真優(yōu)化集團(tuán)公司現(xiàn)行資產(chǎn)管理系統(tǒng)，聯(lián)合各相關(guān)單位以提高維修效率，降低總體維護(hù)成本，提升設(shè)備可靠性等為目標(biāo)，融合大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)，著力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理的持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步提升管理效率與服務(wù)質(zhì)量。