1月3日上午,安徽軍工集團召開退休人員社會化管理暨“三供一業(yè)”分離移交工作推進會,會議由集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理王強主持,集團公司黨委副書記、紀委書記蔣宗明,集團公司黨委委員、工會主席劉世倫出席會議,長城軍工董秘張兆忠、集團公司財務部、黨群部、人力資源部、經(jīng)濟運行部、規(guī)劃法務部及有關(guān)子公司相關(guān)人員參加會議。
會上,該集團規(guī)劃法務部傳達學習了合肥市《全市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修資金分離移交工作的實施意見》,通報退休人員社會化管理進展情況,并對下一步工作進行了部署;財務部部署財政補助資金相關(guān)工作安排,并針對該項工作中存在的財務問題提出了意見和要求;各相關(guān)單位負責同志分別就工作進展情況進行交流發(fā)言。最后,集團公司黨委副書記、紀委書記蔣宗明發(fā)表講話。蔣宗明指出,本次工作推進會是落實中共中央國務院、省委省政府關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理的決策部署,是深化國企改革的又一有力舉措,為確保實現(xiàn)集團公司2020年上半年基本完成退休人員社會化管理暨“三供一業(yè)”分離移交的目標任務。
他提出,要提高認識、強化舉措、堅定不移地完成工作目標。國有企業(yè)退休人員社會化管理是一項自上而下的全局性工作,不僅可以減輕企業(yè)負擔、促進資源的優(yōu)化整合,而且改善了職工的公務服務,為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎。各相關(guān)單位要高度重視,充分認識其重要性、必要性、緊迫性,會后各相關(guān)子公司要立即制定實施方案,安排專人負責,確保按時保質(zhì)完成目標任務。
要細化措施、齊頭并進、確保各項工作穩(wěn)步推進。各單位要加強工作組織,健全工作機制,細化工作措施,優(yōu)化工作流程,要主動做好移交前的各項準備工作,一是把工作做細做實,把可能遇到的困難和問題考慮周全,要根據(jù)自身實際情況,做到因地制宜、因企制宜,明確分工,各領任務,通力合作;二是要確保退休人員檔案的完整、齊全、真實,保證檔案一人一卷,裝訂成冊,利于保存,保證退休人員社會化管理檔案移交工作有序開展;三是要積極與屬地政府加強聯(lián)系,做好溝通對接,及時推動解決移交過程中的具體問題,要制定移交工作時間倒排表,確保如期完成退休人員社會化管理移交工作。
要積極穩(wěn)妥、勇毅篤行、做好管理服務的移交銜接。退休人員社會化管理關(guān)系著退休老同志的切身利益,情況復雜,需要加強政策協(xié)調(diào),做好各方面的工作銜接,要與各屬地政府無縫對接,做好管理服務的移交銜接,合理保障移交后退休人員的管理服務水平,增強歸屬感、獲得感、幸福感,共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果,增進社會和諧。
集團副總經(jīng)理王強對退休人員社會化管理下一步工作提出具體要求:一是提高政治站位,牢固樹立以人為本的工作理念,切實保障老同志的合法權(quán)益;二是集團公司將“三供一業(yè)”暨“退休人員社會化管理”完成情況納入對各單位的業(yè)績考核,各單位要進一步強化組織領導,制定移交目標,加強考核督導,逐一分解落實,把各項工作措施做實做細,倒排時間表,明確各階段節(jié)點;三是各相關(guān)子公司及部門要以高度的政治責任感,切實抓好這項工作,為集團公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出應有貢獻。