電白區(qū)高度重視水東灣城區(qū)引羅供水工程（PPP）項(xiàng)目，將其作為當(dāng)前一項(xiàng)中心工作來抓，采取積極有效措施，著力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。該工程總投資11.24億元，是廣東省基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域與市政公共服務(wù)領(lǐng)域采用PPP模式的破題之作，被列為財(cái)政部第二批PPP示范項(xiàng)目，目前已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)施工階段。
     一、深入調(diào)研，積極謀劃項(xiàng)目。電白區(qū)成立后，區(qū)委確立了“抓項(xiàng)目、治環(huán)境、惠民生”主要工作思路，經(jīng)過深入調(diào)研、多番論證，決定把水東灣城區(qū)引羅供水工程作為建區(qū)頭等民生大事來抓，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目從開始謀劃到招標(biāo)完成，僅僅用了不到半年的時(shí)間就取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，在全省范圍內(nèi)創(chuàng)造了PPP項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間短、招標(biāo)時(shí)間短和動(dòng)工時(shí)間短三項(xiàng)紀(jì)錄。
     二、落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。成立了區(qū)委書記任總指揮，區(qū)長任常務(wù)副總指揮，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，相關(guān)區(qū)直單位主職領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書記為組員的水東灣城區(qū)引羅供水工程建設(shè)指揮部，并制定了工作方案，分工明確，責(zé)任到位，扎實(shí)有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
     三、加強(qiáng)宣傳，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。制定了《茂名市水東灣城區(qū)引羅供水工程宣傳工作計(jì)劃》，印發(fā)了《電白區(qū)民生水利建設(shè)》宣傳資料，發(fā)放了各類宣傳資料5000多份，在全區(qū)特別是在沿線鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，做到進(jìn)村入戶、家喻戶曉，爭(zhēng)取民眾支持引羅工程項(xiàng)目建設(shè)。
     四、強(qiáng)化合作，確保工程建設(shè)進(jìn)度。區(qū)直有關(guān)部門和各鎮(zhèn)按照《引羅供水工程建設(shè)工作方案》的責(zé)任分工，全力配合施工方協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)用地、清表、工群關(guān)系等問題，保障工程順利建設(shè)。
     五、加強(qiáng)監(jiān)管，著力打造樣板工程。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)資金管理，確保工程進(jìn)度，按計(jì)劃完成，著力打造廉潔工程、優(yōu)質(zhì)工程、陽光工程和樣板工程，為全省供水類項(xiàng)目建設(shè)作出示范。  來源：中國管道商務(wù)網(wǎng)