作為主要擔(dān)負(fù)河口、孤島地區(qū)20多萬人生產(chǎn)生活供水任務(wù)的河口水廠，一直以來，他們以“每一滴水都是承諾”為己任，自2000年便開始分期分批對水廠設(shè)備和工藝流程進(jìn)行改造，在突出科技投入和科技示范引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，把工藝標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每一個板塊、每一道工序、每一個崗位和每一名職工，實(shí)現(xiàn)了最佳生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益；河口水廠也由一個設(shè)備設(shè)施陳舊、工藝流程落后的荒涼小站，變成了設(shè)備科技含量高、工藝流程技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅潔凈的花園式水廠。
同時，這個水廠圍繞提高水質(zhì)、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等工作重點(diǎn)，在全廠建立起了客觀、公正，又具有剛性的考核機(jī)制，實(shí)行定期考核與不定期考核相結(jié)合，常規(guī)檢查與季度競賽結(jié)合，同時還進(jìn)一步完善了成本分解管理法、指標(biāo)控制管理法、細(xì)化計量管理法、機(jī)泵合理組合法、避峰就谷運(yùn)行法、反沖水再利用法等措施，用硬性的制度來考核兌現(xiàn)水質(zhì)全優(yōu)。
隨著水廠制水工藝的不斷提升，制水環(huán)節(jié)更精細(xì)化操作，他們積極探索研究，立足低碳、節(jié)能、環(huán)保，創(chuàng)新了綠色生產(chǎn)四步法；并且突出企業(yè)文化在發(fā)展中的引領(lǐng)支撐作用，做到生產(chǎn)與文化并行，文化助推生產(chǎn)的雙線結(jié)合。在引導(dǎo)教育職工方面，這個水廠認(rèn)真探索文化建設(shè)的新途徑、新方法，用文化潤物心田，塑造出了“墻里開花墻外香”的良好企業(yè)形象。他們用“把同事當(dāng)親人，把公司當(dāng)自家，把小家融入大家”的親情文化凝聚隊伍，秉承水性、追求至善，內(nèi)鑄精神、外塑形象，凝練形成了“以心凈水，以水凈心”的團(tuán)隊精神，推行“標(biāo)準(zhǔn)化管理、程序化運(yùn)行、科學(xué)化考核”為核心的“三化管理”模式，培育形成了“水是第一食品，做水就是做食品”、“把設(shè)備當(dāng)做工藝品”、“以自己的更好學(xué)習(xí)他人的最好”等綠色生產(chǎn)新理念，實(shí)現(xiàn)了人與人、人與設(shè)備、人與環(huán)境的高度和諧，做人、做事的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了“水我合一”的高度境界，使“每一滴水都是承諾”的誓言潛移默化扎根職工心田。
自2003年后，水廠水處理工藝部分實(shí)現(xiàn)監(jiān)控自動化運(yùn)行，整個流程采用PLC自控系統(tǒng)，控制反應(yīng)池、濾池的排泥、過濾、反沖及刮渣，在不斷創(chuàng)新和科技投入中，每一個板塊、每一個環(huán)節(jié)都形成了“工作按程序，程序出效率”的科學(xué)運(yùn)行模式，通過中控室以及各環(huán)節(jié)的配合運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了對構(gòu)筑物和出廠水的時時監(jiān)控，截止今年上半年出廠水濁度降至0.1NTU以下。
在不斷對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)中，河口水廠真正將中間環(huán)節(jié)、可控環(huán)節(jié)在生產(chǎn)中，實(shí)現(xiàn)了硬性的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真兌現(xiàn)著做好每一滴新鮮水的承諾。
