2月16日，農(nóng)歷正月初七，三川智慧總裁李強祖走訪技術(shù)中心、營銷中心和聯(lián)保中心視察并指導(dǎo)工作，三川智慧常務(wù)副總裁宋財華、財務(wù)中心負責(zé)人童為民、證法中心負責(zé)人倪國強、總裁辦負責(zé)人錢龍等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同視察。
李總裁一行首先來到技術(shù)中心視察工作，李總裁指出技術(shù)中心是公司創(chuàng)新發(fā)展原動力，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，我們要把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，并且要勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者。他提出技術(shù)中心要做三好學(xué)生：第一、要抓好質(zhì)量，敢于投入并善于使用工具，要保障產(chǎn)品的軟件質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量和評審質(zhì)量；第二、做好創(chuàng)新研發(fā)工作，同時產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新研發(fā)要面向市場、聚焦重點、重視成本而不僅僅是盲目的做技術(shù)創(chuàng)新；第三、要搞好生產(chǎn)服務(wù)、搞好客戶服務(wù)、搞好培訓(xùn)服務(wù)。
隨后，李總裁在走訪營銷中心、聯(lián)保中心工作會議時指出，可以用八個字來評價去年營銷中心和聯(lián)保中心的工作，那就是“貢獻最大，進步最大”，同時對營銷中心提出做好三個始終：一是始終堅持從嚴治企，從嚴治企的首要是從嚴治軍；二是始終堅持還原營銷本質(zhì)；三是要始終堅持加強一號工程建設(shè)；對聯(lián)保中心提出做好兩個始終的要求：一是始終堅持以客戶為中心，做到“靠前服務(wù)、優(yōu)化流程、提高效率”，但是優(yōu)化不等于簡化，有些必要的風(fēng)控流程要把握好；二是政委團隊要始終敢于堅持原則并且善于堅持原則，在重大問題上要敢于亮劍，在原則、政策、規(guī)定面前要善于堅持，不怕得罪人，這也是衡量政委團隊強不強的重要標準之一。
最后，李總裁強調(diào)，前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)，沒有退路就是勝利之路。2024年面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，只有不斷總結(jié)過去經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，才能應(yīng)對未來挑戰(zhàn)逆行而上。希望全體員工鼓足干勁、腳踏實地、直面挑戰(zhàn)，為全面推動公司高質(zhì)量、跨越式發(fā)展貢獻智慧和力量！
