投資者關系活動主要內容介紹：

　　問：中工國際是我國較早“走出去”的企業(yè)之一，近幾年貴司海外市場收入承受了較大的壓力，未來在振興海外市場方面將有何舉措？

　　答：公司自創(chuàng)立伊始，就以海外市場為主戰(zhàn)場，積極踐行“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議。根據公司“十四五”規(guī)劃部署，公司將構建國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，對于海外業(yè)務，公司積極開發(fā)“一帶一路”沿線的重點國別市場，培育支柱市場；圍繞公司系統(tǒng)內優(yōu)勢產業(yè)加強專業(yè)化能力，聚焦“一帶一路”重點項目和“小而美”民生類項目作為重要發(fā)力點；積極開展業(yè)務模式創(chuàng)新，開展第三方市場合作，多措并舉，努力推動項目開發(fā)工作。

　　2021年，公司海外工程承包業(yè)務實現(xiàn)簽約20.38億美元，創(chuàng)近年新高，生效合同額6.35億美元，同比增長174.89%。2022年，公司簽約即生效了伊拉克九區(qū)原油中央處理設施項目、伊拉克九區(qū)天然氣中央處理設施項目、菲律賓阿布約230千伏輸電線路項目、尼泊爾加德滿都至特萊高速公路項目第五標段等項目，合同金額累計超過10億美元。

　　問：與建筑同行業(yè)公司相比，貴司有何競爭優(yōu)勢？

　　答：公司的競爭優(yōu)勢主要包括：1、公司是我國“走出去”戰(zhàn)略的先行者，積累了豐富的客戶和渠道資源，境外設立分支機構70余家，業(yè)務遍及全球70多個國家和地區(qū)，可以快速捕捉市場信息，及時響應客戶需求，具備較強的市場開發(fā)專業(yè)能力和競爭優(yōu)勢。2、公司與上百家國內外優(yōu)質設計院、設備廠家、建筑施工企業(yè)建立了良好合作伙伴關系，可以快速、有效地實現(xiàn)資源整合，具有優(yōu)質的合作伙伴和高效的資源構建能力。3、公司已在海外市場完成了上百個大型交鑰匙工程和成套設備出口項目，業(yè)務涵蓋工業(yè)、農業(yè)、水務、電力、交通、石化及礦業(yè)等工程領域，聚焦民生類、“小而美”等具有造血能力和能夠創(chuàng)造當?shù)鼐蜆I(yè)的項目，能夠適應后疫情時代國際工程承包市場的需求變化。4、公司資產狀況優(yōu)良，資產負債率遠低于大型專業(yè)工程公司，償債能力強，具有多元化融資能力和資金成本優(yōu)勢；擁有豐富的融資渠道和資源，在運作中方資金項目方面具有明顯的競爭優(yōu)勢。5、公司在細分領域具備較強的技術和品牌優(yōu)勢。在醫(yī)療建筑、索道、固廢起重居于行業(yè)領軍地位；具有高端裝備研發(fā)制造優(yōu)勢，是索道纜車、醫(yī)藥智能倉儲和環(huán)保起重領域的“單項冠軍”；在醫(yī)療、能源、機場物流、民用建筑、倉儲物流等領域具有突出的專業(yè)技術能力和科技研發(fā)能力。

　　問：請介紹公司在醫(yī)療建筑領域的業(yè)務開展情況。

　　答：公司下屬全資公司中國中元作為工程設計行業(yè)的核心骨干企業(yè)，在醫(yī)療建筑領域的設計咨詢業(yè)務始終保持行業(yè)領先地位，具有明顯的競爭優(yōu)勢；迄今為止，成功實施了千余項大型醫(yī)療建設項目，業(yè)務范圍覆蓋我國所有省份及30余個國家，承接了四分之一的中國百強醫(yī)院；主編、參編20余項我國醫(yī)療建筑設計行業(yè)標準規(guī)范，是行業(yè)標準的制定者和技術引領者。

　　2021年，公司醫(yī)療康養(yǎng)業(yè)務持續(xù)發(fā)展，聚焦國家級區(qū)域醫(yī)療中心建設，承接了包括云南省滇西區(qū)域醫(yī)療中心、重慶市兩江新區(qū)第一人民醫(yī)院等多項重點項目。“十四五”期間，公司將繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)療品牌優(yōu)勢，構建集醫(yī)療建筑設施科研、前期策劃咨詢、規(guī)劃設計、專項設計、醫(yī)療EPC、專項承包、醫(yī)療建筑產品制造、智慧和綠色醫(yī)療設施運維為一體的全產業(yè)鏈大健康產業(yè)體系，努力成為國內領先國際一流的大健康設施建設系統(tǒng)服務者和引領者。

　　問：請貴司介紹落實國企改革三年行動的情況。

　　答：公司作為“雙百”試點企業(yè)，深入貫徹落實國企改革三年行動方案部署扎實推進公司改革各項具體措施和任務，不斷健全法人治理結構，持續(xù)完善董事會建設，已完成子公司董事會應建盡建、外部董事占多數(shù)、經理層任期制和契約化等改革任務。同時，不斷強化干部隊伍建設，以三項制度改革為核心，在約束的基礎上強化激勵，激發(fā)員工的主動性和積極性；以價值導向為核心，以戰(zhàn)略落地實施為目標，激發(fā)組織活力；按公司管理模式，搭建事業(yè)部管理架構，推動決策向市場端前移；撤銷原有的成套工程部門和區(qū)域中心，實現(xiàn)組織機構扁平化，提高運作效率；對于總部職能部門，以高效服務和賦能為導向，著力打造專業(yè)、精干、高效的服務型總部。公司改革成效已經初顯，已形成一支能夠支撐公司“十四五”戰(zhàn)略落地、推進公司改革創(chuàng)新發(fā)展、敢打敢拼的人才隊伍，為公司“二次創(chuàng)業(yè)”提供了根本保障。

　　2022年，公司將繼續(xù)扎實推動各項改革舉措，進一步推進事業(yè)部公司化改革，落實經營主體責任；遵循強業(yè)績導向，實行薪酬差異化分配，強化績效評價，實施動態(tài)調整。綜合利用改革“工具箱”和“政策包”，發(fā)揮激勵作用，匯聚優(yōu)秀人才，激發(fā)內部活力。

　　問：公司賬面資金充足，資產負債率較低，未來有沒有提高資產負債率的計劃？

　　答：公司資產狀況優(yōu)良，資產負債率遠低于大型專業(yè)工程公司，具有多元化融資能力和資金成本優(yōu)勢；公司資產結構可以滿足“工程投資與運營”業(yè)務板塊發(fā)展需要，資產負債率有進一步提高的空間。

　　問：未來控股股東是否會將優(yōu)質資產注入公司？

　　答：公司目前未收到控股股東籌劃與公司相關資產整合的通知，公司將嚴格按照深圳證券交易所的有關規(guī)定及時履行信息披露義務;

　　中工國際工程股份有限公司的主營業(yè)務為工程承包、設計咨詢、裝備研發(fā)與制造、投資運營、貿易物流。承包板塊主要從事國際工程總承包（EPC）業(yè)務；投資和貿易板塊主要圍繞拉動公司工程承包主業(yè)開展投資和大宗商品業(yè)務。公司的主要業(yè)務有國際工程承包業(yè)務、投資業(yè)務以及貿易業(yè)務。報告期內，玻利維亞鉀鹽廠建設項目、玻利維亞圣布埃納文圖拉糖廠項目同時被中國建筑業(yè)協(xié)會評選為2019年度中國建設工程魯班獎（境外工程），標志著公司在全國性工程質量獎項評比中取得了歷史性突破。第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇期間，中白工業(yè)園入選境外經貿合作區(qū)的典型案例。此外，中白工業(yè)園在《亞洲貨幣》雜志舉辦的2019年“新絲綢之路”金融獎評選中獲評“一帶一路”倡議中東歐最佳項目獎、榮獲由《金融時報》雜志頒發(fā)的“2019全球年度最佳自由區(qū)獎”等獎項。據商務部統(tǒng)計，2019年度，公司新簽合同額全國排名第22名，完成營業(yè)額全國排名第43名。

　　調研參與機構詳情如下：