珠海水務(wù)集團將黨的群眾路線教育實踐活動納入2014年黨建工作的中心任務(wù)，作為開展各項工作的重中之重。自活動開展以來，全集團369名黨員，共 23個黨支部全部參加教育實踐活動，參與覆蓋面達(dá)100%。集團黨委在嚴(yán)格執(zhí)行市委督導(dǎo)組統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，立足于不同階段的不同特點，創(chuàng)造性地開展工作，使整個活動“規(guī)定動作做到位，自選動作有特色”。截至目前，列為2014年完成的整改工作任務(wù)已經(jīng)完成16項，活動取得5大成效。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識和理想信念得到強化。遵守黨的政治紀(jì)律更加自覺。思想自覺得到明顯提升。貫徹落實中央“八項規(guī)定”更加堅決。截至9月份，集團總經(jīng)理辦公會議減少了50%，招待費減少了50%，差旅費減少了21%，整改了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公用房，班子成員車改后已無公車私用的情況。
二是宗旨意識進(jìn)一步強化，黨群干群關(guān)系得到改善。一批事關(guān)人民群眾切身利益的突出問題得到初步解決。
三是工作作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變，精神面貌得到提升。集團建立了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研制度，原則上每季度下基層調(diào)研不少于3次，對于征求到的意見和建議實施閉環(huán)管理，有始有終；建立強化工作落實長效機制、考核評價、追究問責(zé)等機制，強化工作落實。廣大干部展現(xiàn)了昂揚向上的精神狀態(tài)，激發(fā)了銳意進(jìn)取的工作熱情。
四是立行立改，制度建設(shè)長效機制得到初步確立。立言立時限期整改。集團上下全面清理“四風(fēng)”問題，對于存在已久的“頑疾”，領(lǐng)導(dǎo)干部主動認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)真反思，制定時間表，下大力氣徹底整改。立制立規(guī)長期改。對全公司內(nèi)部管理規(guī)章制度進(jìn)行全面清理。根據(jù)形勢發(fā)展的要求，研究建立新的制度，列出清單，遵章執(zhí)行。
五是聯(lián)系群眾最后一公里方面有新舉措。一是增設(shè)服務(wù)點，為市民提供便捷服務(wù)。二是規(guī)范窗口服務(wù)工作。對原有的《用戶申請報裝管理制度》重新進(jìn)行梳理完善，制定《用水報裝管理辦法》和《珠海供水營業(yè)規(guī)程》、《水價水費管理制度》，編制了供用水業(yè)務(wù)辦理指南，對申請暫停供水、恢復(fù)供水、過戶、水費計收等20項服務(wù)項目實行了精細(xì)化的規(guī)范管理。三是提升服務(wù)水平，制定《珠海水務(wù)集團供水客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，明確了在客戶服務(wù)的過程中，向客戶提供的各項服務(wù)資源和服務(wù)活動的基本配置要求，規(guī)范各種供水服務(wù)活動。四是下大力氣解決西部地區(qū)水壓水量問題。
珠海水務(wù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、司屬單位、機關(guān)部室和直屬中心主要負(fù)責(zé)人、珠海市第七屆黨代表等近100余人參加了會議，珠海市委第12督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)作了講話。
