數萬億元的環(huán)保大蛋糕吸引了越來越多的市場參與者，“轉型”也成為這個行業(yè)的關鍵詞之一。在這個充斥著新兵的行業(yè)中，其他行業(yè)跨界轉型至環(huán)保行業(yè)的企業(yè)有之，與環(huán)保關聯度較高的鄰近產業(yè)轉型至環(huán)保行業(yè)的企業(yè)亦有之。與此同時，近年來環(huán)保還迎來了大型央企的資本“入局”：葛洲壩便是其中之一?！　　　　　?br /> 　　搞建筑、建電站，傳統印象里，中國葛洲壩集團（下文簡稱“葛洲壩”）是一家“干粗活”的企業(yè)。如今，葛洲壩的名字頻頻出現在投資、環(huán)保、水務等領域，新業(yè)務逐步趕超傳統業(yè)務。2016年上半年，公司營收近400億元，凈利潤14.4億元，獲得鄂股“賺錢王”稱號。轉型路上，葛洲壩有哪些得意之筆可資借鑒？　　
　　經過30多年高速發(fā)展，我國步入經濟新常態(tài)，產業(yè)經濟發(fā)展由“數量增長型”轉向“質量增長型”。在這種宏觀背景下，產能過剩矛盾與環(huán)境保護的雙重壓力，讓葛洲壩人意識到，環(huán)保等戰(zhàn)略性新興業(yè)務領域商機無限?！　?br /> 　　“傳統建筑市場肯定會萎縮，我們怎么辦？”2013年，上任伊始的葛洲壩集團股份公司董事長聶凱在集團黨委會上拋出疑問。著眼長遠，葛洲壩將目光投向環(huán)保等新產業(yè)領域，通過內部優(yōu)化重組，砍掉15家落后產能公司，新成立一批有發(fā)展前景的企業(yè)。水泥是高耗能、高污染產業(yè)，葛洲壩水泥與中材國際合資成立潔新科技公司，在老河口試運行一條水泥窯協同處置生活垃圾示范線，讓灰色水泥開出綠色之花?！　?br /> 　　“集團從2012年開始設計戰(zhàn)略性新興產業(yè)，2016年新興產業(yè)和傳統產業(yè)的占比或將突破五比五。”葛洲壩副總經理郭成洲指出，今年大部分并購業(yè)務體現在環(huán)保方面，分為三部分，一是并購技術，二是聯合開發(fā)技術，三是培育技術。2016年將用30億元左右資金與其他財務方式將原來與環(huán)保和新技術有關的領域提升一個層次?！　?br /> 　　“進軍環(huán)保市場，我們從高端入手。”早在2014年11月，葛洲壩水泥公司便率先與在水泥窯協同處置固廢研究及應用領域處于國際領先水平的公司——中材國際強強聯合，成立了葛洲壩中材潔新科技有限公司，快速推進利用水泥公司現有新型干法水泥生產線協同處置城市生活垃圾和固體廢棄物項目。該項目采用國際先進的水泥窯協同處置城市生活垃圾系統集成及工程化應用技術，生活垃圾日處理能力達到500噸，處理過程不會產生“二次污染”，確保了生活垃圾處理的“無害化、減量化、資源化”，極大地改善了城市生態(tài)環(huán)境?！　?br /> 　　為了做大環(huán)保產業(yè)，2015年6月和12月，綠園公司分別并購了環(huán)嘉（大連）再生資源有限公司和中固科技股份有限公司，實現在再生資源回收利用和污土污泥處理領域的突破。環(huán)嘉公司是中國再生資源利用領域的主力軍，綜合實力位居行業(yè)前列，擁有東北地區(qū)最大的再生塑料回收、分揀、加工、利用、供應中心，年成交量可達到1000多萬噸?！　?br /> 　　據介紹，葛洲壩集團的目標就是要把一個城市的垃圾處理干凈。未來還將并購歐洲最好的垃圾處理公司。另外，目前也在與以色列方面談合作，要引進它的農村小型化處理污水和垃圾的裝置。將技術在國內進行加工，降低成本，讓技術進步帶動商業(yè)模式的轉變，降低成本，使得政府和老百姓雙收益?！　?br /> 　　而在向環(huán)保領域延伸式突破的同時，2015年，葛洲壩收購以色列控股的凱丹水務100%股權，成功進入水務環(huán)保領域，開始了從“水利”到“利水”的戰(zhàn)略轉變。并購以來，凱丹水務已完成水務項目集團立項9個，總額122億元，通過集團決策項目2個，總額37.8億元?！　?br /> 　　緊隨其后的是，葛洲壩開始設立水務運營公司。在眾多業(yè)內人士看來，此舉不僅進一步增大了葛洲壩在水務行業(yè)的體量，同時為“大水務”平臺的打造奠定了堅實的基礎。截至目前，葛洲壩擁有污水或供水廠38個，項目遍布河北、山東、天津、四川，投運和在建的水處理量達到220萬噸/日?！　?br /> 　　葛洲壩水務還持續(xù)發(fā)力水務領域技術應用層面，一方面加強對國家政策和行業(yè)動態(tài)的研判，深入研究水務市場投資規(guī)律，不斷加強投資管理，優(yōu)化投資業(yè)務流程，為公司水務板塊的快速擴張蓄積能量；另一方面要針對水務投資的不同業(yè)務領域，組建多個專業(yè)的投資團隊，從國內水務企業(yè)中引進多名高端成熟人才，加強人才隊伍建設，提升團隊實力?！　?br /> 　　葛洲壩董事長聶凱表示，環(huán)保已成為公司第二大業(yè)務板塊，全部向市場要效益，絕不做僅僅靠國家補貼的環(huán)保企業(yè)。公司將繼續(xù)加大加快水務板塊并購和PPP項目業(yè)務，加強與行業(yè)龍頭和世界名企合作，積極開拓中國乃至全球水務市場?！　?br /> 　　“近年來，葛洲壩不僅在國內水務并購市場屢有斬獲，還在水源、城市污水處理、海綿城市、地下管廊等方面開展了密集的市場調研，先后與湖北、四川等地方政府簽訂了合作協議，預計年內可實現水務投資建設和并購5起以上，為‘三年一千’的目標邁出堅實的第一步。”葛洲壩水務運營公司籌備組組長侯建常說?！　?br /> 　　未來三年，葛洲壩集團將對老河口模式進行快速復制推廣，加強同各級政府、水泥企業(yè)溝通與合作，以技術為先導，以資本為紐帶，積極參與地方政府的PPP固廢環(huán)保項目建設。通過技術輸出或EPC總承包模式，積極拓展江蘇、四川、河北、河南、廣東、重慶等省市固廢處置市場。　　
　　此外，依托在污水處理、污土處理、固廢處理、再生資源回收利用等環(huán)保板塊的發(fā)展基礎與資源，葛洲壩成功中標江西鷹潭有機廢棄物資源化處置項目、成功簽約溫嶺市牧嶼污水處理廠改擴建PPP項目，成功進入環(huán)保工程施工領域。通過跟蹤、考察以色列水務運營公司、南部最大污水處理廠等多家國際環(huán)保企業(yè)，為環(huán)保領域投資并購奠定基礎。    來源：中國環(huán)保在線