節(jié)水政策頻出,行業(yè)迎來(lái)發(fā)展良機(jī)

國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議日前通過(guò)《農(nóng)田水利條例(草案)》,對(duì)農(nóng)田水利規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和農(nóng)田灌溉、排水等作了具體規(guī)定。我們認(rèn)為此次條例草案有三方面內(nèi)容值得重視:水價(jià)提高將從成本方面倒逼農(nóng)民控制水費(fèi)支出,增加節(jié)水灌溉面積;實(shí)施水權(quán)交易對(duì)采取節(jié)水措施的用水戶給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)農(nóng)戶合理用水、科學(xué)節(jié)水;鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入將使政府、市場(chǎng)兩手發(fā)力,有助于真正形成農(nóng)田水利“有人建、有人管,費(fèi)能收、壞能修”的運(yùn)行模式,確保工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益,真正實(shí)現(xiàn)政府、群眾、企業(yè)共贏。

陸良項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)節(jié)水PPP先河

2014年6月大禹節(jié)水在云南陸良恨虎壩炒鐵村實(shí)施了全國(guó)首例引入社會(huì)資本投資農(nóng)田水利建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目建成了1.08萬(wàn)畝“水肥一體化”智慧水利滴灌示范區(qū)。通過(guò)引入社會(huì)資本,有效改變了農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)期以來(lái)單獨(dú)依靠政府投資的狀況,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)、維護(hù)管理、使用經(jīng)營(yíng)、收益增效一體化的良性運(yùn)行機(jī)制,建立了政府、企業(yè)與農(nóng)戶三方合作共贏的創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新了節(jié)水灌溉行業(yè)中的PPP模式。

農(nóng)田水利創(chuàng)新試點(diǎn),多重機(jī)制利好

云南省和水利部準(zhǔn)確把握中央水利改革要求,選取陸良縣恨虎壩灌區(qū)等3個(gè)地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。內(nèi)容包括:將陸良縣用水總量控制指標(biāo),逐級(jí)分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、項(xiàng)目區(qū)和農(nóng)戶,實(shí)行總量控制和定額管理;按照“田間工程全成本水價(jià)+骨干工程運(yùn)行水價(jià)+水源工程準(zhǔn)運(yùn)行水價(jià)”的辦法來(lái)確定工程水價(jià),最終執(zhí)行每立方米0.79元價(jià)格,每畝節(jié)約灌溉用水成本300多元,增加純收入1700多元;社會(huì)資本參與方面,公司與農(nóng)民用水合作社共同出資646萬(wàn)元組建陸良大禹節(jié)水農(nóng)業(yè)科技有限公司,運(yùn)營(yíng)3年后,公司股權(quán)同等條件下可優(yōu)先轉(zhuǎn)讓合作社,社員自愿入股成為公司股東,在管理好工程的同時(shí),還能分享投資紅利。

維持買(mǎi)入評(píng)級(jí)

大禹節(jié)水作為國(guó)內(nèi)主要節(jié)水工程系統(tǒng)集成商,目前在主要地區(qū)市場(chǎng)份額占比較高,我們預(yù)測(cè)公司全年將新簽訂單20億元,完成17億左右收入,同比增長(zhǎng)50%左右。同時(shí),公司進(jìn)軍高端農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),布局黑果枸杞種植與加工,期待盛產(chǎn)期到來(lái)貢獻(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)與水利業(yè)務(wù)資源整合。預(yù)計(jì)公司2016、2017年?duì)I業(yè)收入分別為17.3億元和23.8億元,同比分別增長(zhǎng)48.8%和37.6%,凈利潤(rùn)分別為1.09億元、1.46億元,EPS分別為0.39元、0.52元,維持買(mǎi)入評(píng)級(jí)。   來(lái)源：騰訊財(cái)經(jīng)