隨著陜水務(wù)集團的快速發(fā)展，集團業(yè)務(wù)涉及水源、供水、水電、漁業(yè)、農(nóng)業(yè)水利綜合開發(fā)等工作。按照中省對新時期水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國企改革的總體要求和安排部署，結(jié)合陜水務(wù)集團水務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，組建產(chǎn)研聯(lián)盟、產(chǎn)研結(jié)合的機構(gòu)，破解水務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新能力薄弱、發(fā)展后勁不足等問題，提高企業(yè)運營管理水平，是集團保持強勁發(fā)展、高效運行的重大舉措。實施戰(zhàn)略合作，建立水務(wù)產(chǎn)業(yè)研究院，能整合各方資源優(yōu)勢，有利于研究成果經(jīng)濟價值的實現(xiàn)，有利于集團持續(xù)獲得知識和智慧支撐，推進集團持續(xù)性的技術(shù)與模式創(chuàng)新，提升核心競爭力，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。

簽約雙方表示要共同努力，將陜水務(wù)集團打造為基礎(chǔ)型、資源型、規(guī)模型、資本型的大型國有水務(wù)集團公司，為服務(wù)全省水利事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

田西平企業(yè)管理策劃工作室由國內(nèi)著名公司治理專家、資本策劃師田西平教授擔(dān)綱首席策劃師，主持和策劃了國內(nèi)多個企業(yè)的改制重組、兼并收購和IPO上市策劃，與企業(yè)一道共同制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)整合資源，打造全新的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，搭建企業(yè)資本平臺，并提供最具可操作性和實戰(zhàn)性的企業(yè)頂層設(shè)計與資本運作的一攬子解決方案。

陜水務(wù)集團投資發(fā)展部、財務(wù)部、工程部、企業(yè)管理部負責(zé)人參加簽字儀式。  來源：陜西水務(wù)集團