杏花村的變化，村民都看在眼里、美在心里。“村莊越來越漂亮，生活越來越方便。”9月4日，杏花村村民王夢竹說。
家家有水沖廁所，街巷有下水管道，村有污水處理設施，排污管道連通鎮(zhèn)區(qū)、城區(qū)乃至市區(qū)，洛陽全域正在形成一張碩大的供排水網(wǎng)絡。
杏花村是洛陽市創(chuàng)新市場化運作、推動城鄉(xiāng)供排水一體化建設解決農(nóng)村人居環(huán)境整治的縮影。
按照洛陽市城鄉(xiāng)供排水一體化建設整體方案，今年10月底，洛陽所有行政村、自然村實現(xiàn)供排水一體化全覆蓋。
規(guī)劃一張圖
洛陽和很多地方一樣，為提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生水平，曾多次推動鄉(xiāng)村改廁。
宜陽縣董王莊鄉(xiāng)喬莊村黨支部書記喬二元坦言，歷次改廁，上面勁頭大、群眾不主動，效果不顯著。
以前喬莊村，廁所都建在門外，為啥？“氣味大，誰想放院子里！”你占一點、他占一點，原本不寬的街道更窄、更亂了，村民用起來也不方便。
單純的改廁能解決污水存到哪兒，但往哪兒去、咋處理，依然是個麻煩事。
洛陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局人居環(huán)境科科長張世鯤說，制約美麗鄉(xiāng)村建設的主要問題，就是污水問題、垃圾問題、改廁問題，從表面上看是3個問題，實際上，供排水管網(wǎng)建成后，垃圾處理問題和農(nóng)戶改廁、改廚問題將迎刃而解。
洛陽從上到下都這樣認為。
共識達成后，便是科學規(guī)劃，規(guī)劃的核心是：一張圖覆蓋全域。
喬莊村的規(guī)劃建設方案是：以整排房屋、多戶共同建設小三格，以小管網(wǎng)連接每家每戶，再以主管網(wǎng)連接至村里建設的大三格，從大三格連入街道上的主管網(wǎng)。
主管網(wǎng)的污水流向哪兒、咋處理？宜陽縣蓮莊鎮(zhèn)人大主席杜自成說：“直接并入宜陽縣城的污水管網(wǎng)，通過管網(wǎng)進入城區(qū)污水處理廠。”
鄉(xiāng)村污水進城，完成城鄉(xiāng)一體化。水往低處流，農(nóng)宅高低不同，低洼處的農(nóng)宅污水不能上流，怎么辦？
蓮莊鎮(zhèn)供排水一體化示意圖給出了答案：西邊的沙坡頭等村，污水向東，流入污水處理站集中處理；蓮莊村以及南邊的澗河村等，則共用一個處理站；東邊的石村、陳宅村等，不建設污水處理站，而是利用管網(wǎng)直接并入城區(qū)污水處理廠。
從規(guī)劃就打破了村與村、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)以及鄉(xiāng)村和城區(qū)的區(qū)劃藩籬，徹底避免了建設過程中“大活人被尿憋死”的尷尬。
因地制宜，所有的污水自然都有出路。
今年，宜陽縣新鋪設了供水管網(wǎng)1516.6公里、污水管網(wǎng)743.18公里。
規(guī)劃顯示，洛陽市的供排水一體化建設工程，八區(qū)七縣共有一張大網(wǎng)，每個縣（區(qū)）則分組一張縣（區(qū)）網(wǎng)，洛陽市全域宏觀統(tǒng)籌，各個縣（區(qū)）負責籌資、建設、連通、運維。
上下有共識、規(guī)劃講科學、建設負責任、運維有預案，洛陽市污水治理的“老大難”變成“不再難”。
建設一盤棋
干凈衛(wèi)生的自來水入戶了，排污管道連通了，宜陽縣蓮莊鎮(zhèn)陳宅村村醫(yī)孔衛(wèi)國立即封掉了自家院子里的壓水井，改廁、改廚成了“一體化”的一部分。
村醫(yī)有村醫(yī)的視角。
孔衛(wèi)國說，往年夏秋，村里蚊蠅多，一不小心，村民就得上了腸胃疾病，到診所看病拿藥的村民也多。完成供排水一體化后，庭院、街道上根本就看不到污水了，到診所看腸胃病的村民很少。
城鄉(xiāng)供排水一體化的好處顯而易見，像孔衛(wèi)國這樣的村民不知道的是，這項工程投資很大。
孔衛(wèi)國不知道的，蓮莊鎮(zhèn)陳宅村黨支部書記于鐵偉知道一些：像陳宅這樣300多戶、1175人的村，居住相對集中、地勢也不復雜、條件算是好的了，即便這樣，工程建設也需要投入300萬元。
在各縣（區(qū)）確定融資渠道后，洛陽市邀請專家對各縣（區(qū)）進行專項債項目申報指導，提供一站式金融管家服務，確保資金早日落地。
資金來之不易，誰都不敢大手大腳，必須保證一分錢掰成兩半花，保證一分錢掉地下，群眾都能聽到叮叮當當?shù)捻懧暋?/span>
怎么保證？宜陽縣整合縣水務集團和宜農(nóng)人居環(huán)境治理公司，成立城鄉(xiāng)水務國有運營公司，變多頭建設、分散管理為統(tǒng)一建設、集中管理，破解“九龍治水”難題。具體做法是：統(tǒng)一編制規(guī)劃、統(tǒng)一配置資源、統(tǒng)一工程設計、統(tǒng)一采購建材、統(tǒng)一組織施工、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一運維管理。
運維一本賬
三分建，七分管。
供排水設施大多是在地下，一旦“梗阻患病”，“望聞問切”難度很大，“開腸破肚”成本很高，這樣一來，保暢通的重點就只能在日常不間斷地巡查了。
杏花村的微動力排水設施建成后，當上了管理員的周明現(xiàn)練就了一套獨家本領，通過看、聽，他就能知道設備運行是否正常。
除了人員巡檢外，全網(wǎng)視頻監(jiān)控、管網(wǎng)檢測、中控調度的數(shù)據(jù)都實時在線。
宜陽現(xiàn)有的18座規(guī)?；┧O施、18個污水處理廠和68個微動力污水處理站，運行狀況在總控室的大屏幕上一目了然。加上供水管理到戶、污水處理廠數(shù)字化、微動力污水處理站自動化處理的智慧化管理體系等，全縣城鄉(xiāng)供排水一體化運維一目了然。
在整個供排水環(huán)節(jié)中，供水是收費的，有收益，但污水處理基本上是“賠本買賣”，并且賠得還不少，這就給城鄉(xiāng)供排水一體化的可持續(xù)安全運營出了一個難題。
這個問題，洛陽市在推進這項工程中，早知道，且有預案。
城鄉(xiāng)供排水一體化已經(jīng)運營一段時間的杏花村，該村黨支部書記周京偉算了這樣一筆賬：村里的微動力排水設施，每月電費、人工等成本約2000元，按照2元每噸的用水價格，村里水費收入可以覆蓋排污成本。
但洛陽多數(shù)縣（區(qū)）因為村莊眾多、居住分散，供水收入是難以覆蓋排污成本的。
欒川縣85%的群眾、商戶供排水都并入城鎮(zhèn)管網(wǎng)，他們的做法是：將村級收費與鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼一同納入自來水公司，除了以供補排，加上以城補鄉(xiāng)、以商補農(nóng)等措施，用城、商供水的盈余補鄉(xiāng)村污水處理資金缺口。
這種做法被洛陽概括為：以城補鄉(xiāng)。
為了確保城鄉(xiāng)供排水一體化永續(xù)發(fā)展，欒川縣還實施了“思路擴張”，探索企業(yè)化管理、市場化運作，除了將建設資金全部注入自來水公司外，還把全縣原有的水庫、水廠、污水處理站等相關資產(chǎn)劃入自來水公司，用以壯大自來水公司資產(chǎn)規(guī)模，在提高融資貸款能力的同時，增加其盈利項，確保城鄉(xiāng)供排水一體常態(tài)化良性運營。
建得好、用得起、管到位、可持續(xù)。去年，洛陽市已實現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地污水處理設施全覆蓋，全市農(nóng)村生活污水治理率達46.05%。
當下，洛陽各地正在掐著指頭算，風風火火干，10月底，1420個行政村的供排水一體化將全面完工，屆時，洛陽全域的城鄉(xiāng)供排水一體化規(guī)劃全面落地。
